小米尚进：扶持单机游戏 Q1向开发者分成2.8亿

昨日，在白鹭时代举办的第二届HTML5游戏生态论坛上，小米互娱的总经理尚进就小米生态圈如何助力HTML5开发者进行了主题演讲。在演讲中，他透露小米现已推出专属的HTML5流量接入渠道，并计划持续优化HTML5的支付及收藏功能。

会议结束后，葡萄君对尚进进行了专访爱游戏app入口官网首页，访谈内容主要涉及小米本年度针对HTML5游戏所制定的具体政策以及小米对于当前手机制造商在渠道竞争方面的立场。

以下为采访实录，经游戏葡萄整理发布。

当前H5游戏普遍以网页版形式呈现，除了您在演讲中提到的支付难题，还存在用户在关闭网页后难以重返游戏的情况。小米公司有何策略来应对这一收藏难题呢？

尚进提到，过去一年我们致力于将幻想变为现实，在此过程中揭露了许多问题。或许大家认为浏览器是进入的最佳途径，但实际上用户并不集中在浏览器中。众多游戏玩家活跃于游戏分发平台，因此，我们肩负着重大的责任。

支付问题是最先凸显的，为此，我们今年在技术层面实现了渠道的畅通，并对收费策略进行了优化。我们计划对H5游戏开发者的分成比例进行一定幅度的调整，以便让开发者能够获得更多的收益。

此外，在分发的领域，我们与浏览器相比还存在一定差距；以往爱游戏ayx官网登录入口，浏览器只需在其自带功能中添加一个网址即可，而游戏本身并未向用户提供此类服务，使得用户无法将其下载至桌面进行管理；因此，开发商在H5游戏的管理方面存在不足。

因此，我们必须整合桌面与浏览器两种管理手段的优点，以便用户能更便捷地找到曾经玩过的游戏，同时也能延长H5游戏的存在时间。在微信上，许多人玩游戏后很快就忘记了，或者是有意愿付费却无法操作，这些问题都是我们计划在今年进行改进的。若这些基础工作没有做好，用户将难以获得完整的游戏体验。

今年小米互娱对H5游戏有怎样的布局？

尚进表示，我们从事的是游戏生态领域，总体而言，我们是在等待机遇的到来，大家普遍认为这样的机遇会出现在一个更为轻松、易于玩家参与的范围之内。然而，实际上，激发开发者创作出多样化的游戏才是我们的核心目标。我们目前只是在为这场盛宴做些辅助工作，静候那位超级巨星的亮相。然而，这位超级巨星究竟是谁，尚不得而知，其呈现的形式可能需要具备足够独特的创意。

今年，小米公司内部设立了一个技术团队，成员大约十人，他们均为资深的行业专家，涵盖开发总工、美术总监以及策划等岗位，均出身于知名的大型企业。其中不少成员曾享有盛名，但在小米，他们不再追求个人明星效应，而是转型成为明星经纪人，致力于协助开发者思考各类游戏在表达方式上的多样性，例如探讨游戏核心体验的来源等。小米持续与国际上的众多知识产权企业进行沟通，展望未来，我们或许能协助开发者进行创作。

六月份，小米将举办一场游戏产品的发布会，届时还将向大家详细阐述我们筹备的相关情况。今年，我们的步伐将比去年更为激进，致力于推出一系列与生态建设紧密相关的项目，其中自然包括H5游戏。

年初您曾提及本年度期望能为开发者分配超过16亿的收益，时至今日，已过半载，那么这一目标目前进展如何呢？

尚进表示，近期我们发布了第一季度的Q1报告，回顾过去，去年我们向开发者发放了资金达6亿，而今年第一季度，我们向用户提供的资金为2.8亿，这一数额相当于去年的半数。因此，我认为这一目标的完成情况相当出色，因为我们的资金投入仍在持续增加。

今年，我们聚焦于提升单机游戏的游玩体验，致力于为单机游戏开发者提供更优厚的分成比例，探讨解决H5游戏开发者收入难题，并努力为开发者提供诸如金山云等生态服务。此外，我们正努力降低人工干预在游戏推荐中的比重，期望打造一个用户可自主选择个性化游戏的平台。完成这些任务后，我认为将对今年整个游戏产业生态产生积极影响，并为开发者带来更丰厚的回报。

作为手机制造商渠道的代言人，小米对今年手机制造商渠道的发展态势有何见解？

尚进表示，尽管很多人对此问题颇为关注，但我们对此并不特别敏感。我们公司定位为互联网企业，更倾向于从生态圈的角度来考量，而非单纯关注分发方是谁。

苹果构成了一个独特的生态圈，这个生态圈既自然又自成体系，用户普遍采用苹果的编程语言，并在App Store上发布应用。腾讯同样拥有自己的生态系统，它选择了独特的精品化发展道路，同样是一个相对封闭且独立的系统，其发展脉络可追溯至端游时代。相较之下，我们身处一个联运系统中，小米、OPPO、华为等品牌均在此系统中共同运营。

联运的生态体系具备独特的利弊，腾讯与苹果的资本实力过于雄厚，导致联运难以全面覆盖整个游戏生态圈。因此，各个分发渠道共同承担着荣辱与共的命运。竞争虽不可避免，但我们仍需审视这个生态体系是否足够完善，其内容是否足够丰富。

国内安卓渠道分布较为零散，导致国外开发者难以适应；再者，众多海外单机游戏难以引进；此外，微信游戏并未涉足这一市场；而且，运营商所提供游戏近期投诉量有所上升。

即便这些问题得以解决，我们也不应纠结于谁将成为领导者，而应深思所有人是否都会面临生命危险，这种担忧是真实存在的。此平台上的游戏并非最具吸引力，苹果用户仅限于使用苹果设备，安卓用户则认为游戏内容不足，微信用户则认为只需在微信内操作即可，无需额外来到这个平台。这些问题是手机制造商和销售渠道共同面临的挑战。

手机厂商的销售渠道不容小觑，占据一定的市场份额是必然趋势。小米堪称成功的典范，因此我认为在这个领域，我们的责任应重于权利，更甚于追求利润。市场亟需厂商的规划，需要有人思考如何解决这些问题。这并非如何分蛋糕的问题，而是蛋糕是否足够大，是否依然存在的问题。

游戏史上曾遭遇一难题：网页游戏市场的迅猛发展后迅速陷入停滞。彼时，该市场吸引了大量流量，但其真正的兴盛期仅持续了三五年，随后便不再成为众人关注的焦点。人们在游戏中难以寻觅到令自己满意的体验，这反映出用户群体正逐渐向细分领域集中。若手游市场遭遇类似状况，其后果将相当严重。

若开发者打造了一款优质的游戏，那么无疑既能够为手机制造商的渠道带来益处，同样也能为第三方应用市场带来收益，因为各个渠道之间是相互连接的。然而，我们目前更加关心的是：即便存在如此众多的渠道，我们是否真的能够吸引到更优秀的开发者呢？

硬核联盟采取的是多品牌联合的策略，资源共享，那么小米相较于其他成员，又具备哪些独特的优势呢？

尚进表示，小米并无显著独特优势，尽管与金山建立了合作关系，例如金山云，但该资源同样对外共享。至于硬核联盟，虽然去年渠道间曾就联盟模式进行过探讨，但在战略层面实现一致却颇为困难。

我认为小米的核心竞争力在于其生态系统，尽管我们拥有金山云、西山居等众多合作伙伴，但我们更专注于整合各类服务功能，其中游戏分发仅仅是众多环节中的一环。正因如此，小米构建了一个相当出色的分发平台，这主要得益于小米自身的生态优势。

苹果之所以卓越，是因为其构建生态系统的难度极高，而小米在打造生态系统的过程中，投入了巨大的努力。时至今日，我们尚未自认为已达到全球顶尖的生态水准。

近期小米举办了一系列面向粉丝的线下活动，从游戏中心的视角来看，你们在粉丝管理方面采取了哪些策略？

尚进表示，小米用户社群的创建相较于硬件社群来说，时间上落后了许多，目前尚处于初期阶段。现阶段，我们主要借鉴小米以往的成功经验，在新媒体和自媒体平台上，致力于维护小米的核心用户群体。然而爱游戏最新官网登录入口，近期我们发现，我们的做法与以往有所不同，游戏方面多侧重于公会建设，而我们的主要关注点则是针对用户个体和区域进行考虑。

今年，我们计划在游戏中心打造一个专属小米用户的交流平台，此平台或许将以公会模式运作，逐步与游戏爱好者们实现精准对接，同时，我们也期待为粉丝们提供真正有趣的活动和体验。

实际上，用户们的期望并不复杂，主要就是想要“拥有一个温馨的港湾，享受彼此陪伴的乐趣”，然而手机游戏相较于PC游戏在互动性上存在不足，因此，我们首要任务是打造一个属于粉丝的家园，至于如何增进互动，则是我们未来需要逐步规划和实施的。