煤矿安全文化建设活动方案
煤矿安全文化建设活动计划
一般规定
为了彻底实施“国务院对遵守科学发展，安全开发并促进安全生产形式的可持续和稳定改善的意见”，以及“第12五年的安全培养物建设计划”，增强公司的安全文化建设，增强意识形态基础和对安全生产的文化支持爱游戏app官方网站登录入口，并为安全提供全面发挥，指导和促进文化在安全生产工作中的作用将促进我们公司安全生产形式的稳定改善，并改变软性将安全文化纳入特定措施和实践行动，以促进安全生产和其他工作。根据“发布由库卡县煤炭行业管理局发布的库卡县安全培养建筑示范单位创建活动的实施计划的通知，并结合了我们公司安全生产的实际情况，“实施计划”为了建设企业安全文化“得出：
1。总体想法
基于促进公司安全文化，标准化和制度化，加深安全文化，创造创新文化并促进进步文化。为企业营造整体安全文化氛围，并创建独特的公司安全文化。
2。组织领导
为了加强公司安全文化建设工作的组织领导，建立了一个领先的企业安全文化建设小组。
小组负责人：总经理执行副经理
副集团负责人：公司副总经理，首席工程师，矿业级负责人，副首席工程师，副采矿主任
成员：每个部门和地区团队的负责人
领先小组设有位于综合办公室的企业安全文化建设办公室，其成员由综合办公室，人力资源部和安全部门的相关人员组成。
安全文化办公室的主任是总办公室主任
领导小组的领导者负责公司安全文化建设活动的整体促进和组织协调。
领导小组的副领导人负责各自业务部门（地区团队）的安全培养，并积极参与相应的活动。定期举行安全工作会议并发布安全工作警告信息。
领导小组的成员应参与该部门安全培养建筑计划的特定实施。
领先的小组办公室成员负责组织，实施，监督和评估创建活动。
3。建立安全文化的目标
（1）深入宣传和实施公司安全文化
1。制定一种全员工学习评估方法，在学习所有员工的学习中实施公司安全文化系统的内容，并将煤炭企业的安全文化概念用作公司对公司安全文化评估的默认内容。 （负责部门：综合办公室安全部门）
2。完善企业安全文化评估方法，将生产安全，全员培训，质量标准化构建等工作纳入企业安全文化评估内容，并将文化软性转变为实际结果。 （负责部门：综合办公室）
3。加强日常学习和交流经验。进行公司安全文化建设的经验交流活动，以便内部单位可以相互学习并共同改进。仔细总结我们公司公司安全文化建设的经验，从其他单位的公司安全培养构建的先进经验中学习，并根据经验和结果迅速修改评估方法。 （负责部门：综合办公室）
4.组织各种形式的安全文化和娱乐活动，以丰富员工的精神生活并营造企业安全文化氛围。 （负责部门：全面的办公室和其他相关部门）
5。加强员工安全教育和培训，增加员工对学习安全文化的兴趣，并定期或不规则地进行安全视频教育活动。 （负责部门：安全部）
（ii）安全文化建设
1。制定并颁布特定计划，以建设安全文化并大力促进安全文化的建设。 （负责部门：综合办公室，安全部门）
2。加深了“以人为导向”的安全概念，“首先，预防，全面管理”，改进和加深了“系统管理”和“安全开发”，并构成了我们公司独特的安全文化概念。 （负责部门：综合办公室，安全部门）
3。根据企业文化概念的要求，完成对各种工作的实际运营演示培训，并形成具有我们公司特征的安全教育和培训系统（负责部门：综合办公室，安全部门）。
4。根据安全文化概念的要求，进一步改善了管理系统，例如“安全管理系统”和“质量标准化”构建，以使其更深，精致和具体化。 （负责部门：安全部）
5。进行员工安全文化的建设，建立家庭肖像安全教育基础，并动员员工的家庭和儿童发送“促进安全”活动，以将安全教育扩展到家庭。 （负责部门：综合办公室）
6.建立安全文化走廊，定期更改宣传列的内容，创建安全口号和温暖的铃声标志，在安全活动月期间举行煤矿安全知识竞赛，并组织安全生产教育活动六年时期。 （负责部门：综合办公室，安全部门，通讯和国防部）
（iii）创新的文化建筑
1。根据安全文化建设的要求以及安全生产的实际工作要求，制定并发布了创新文化的详细实施规则，开始建造创新文件，并创造了强烈的创新工作氛围。 （负责部门：综合办公室，生产部门）
2.对创新工作实施评估和激励措施，以刺激员工对创新的热情，促进公司技术创新和管理创新工作的稳定改善，并促进创新成就的数量和质量的提高。 （负责部门：生产部门）
（iv）安全责任施工
1。为公司领导层，采矿部门，部门管理，生产区团队，团队和工作制定承诺信。 （负责部门：安全部）
2。修改各级领导者和经理的保证承诺信，并实施担保责任制系统。 （负责部门：安全部）
3.建立一个责任制度，以保护地区团队的相互保护和联合保护，以使员工远离“三个违规”爱游戏app官方入口最新版本，并严格遵守规则并实现“三个无伤害”。 （负责部门：安全部）
4.企业文化建设促进和实施时间表
根据实际需求，制定了宣传和促销计划：根据学习和促进进度计划，促销计划分为3个阶段，每个阶段每月都有2个以上的主题，并安排了相应的集中学习和活动安排在不同的阶段。与不规则安排进行交流和学习。内容的布置如下：
研究安排
学习内容
负责人
阶段1
月亮
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月亮
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1。开设一个特殊讲座的公司安全文化研究课程。新工人熟悉企业文化。老工人应带领新工人加强公司安全文化记忆和深入的理解。
2。改善企业安全文化口号的建设，并安装宣传安全文化灯箱，创建地下企业安全文化走廊，并促进企业安全文化。
3.创建宣传和报告窗口，实施宣传和报告管理，并增加宣传和感染强度。
4。创建图书馆阅读室来创造学习氛围。
Wan Jingyou
Zhao Renyi
谭江
第2阶段
月亮
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1。观看安全制作视频，体验安全文化的魅力，加速员工以了解公司的安全文化，学习高级安全生产体验材料，促进奉献精神，并喜欢您的公司作为家。
2.为不同专业人员的员工进行“劳动比赛”和技术竞赛，并向杰出的员工带来丰厚的回报。
3将公司安全文化要求与意识形态工作和新疆地区稳定维护要求相结合，以促进和教育员工。
4改善家庭肖像安全教育基础的建设，以便企业文化教育可以进入地区团队，地下和现场。
妈
Dai Hongbin
Jin Zhongqiang
月亮
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1。对所有员工进行安全文化知识的讲座，并进行一系列活动“提高公司的效率和色彩”。
2。进行中级干部的执行竞赛，以“实践安全文化并实施安全生产”。
3。为所有员工进行各种形式的安全知识测验
4.举行颁奖典礼，向杰出员工和经理授予重要奖项
Wan Jingyou
Zhao Renyi
谭江
九月
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1。组织“生产安全法”，“煤法”，“矿山安全法”，“劳动法”，“矿山资源法”和“煤矿安全监督法规”。
2。加深“企业安全文化”的构建，并进一步改善各种规章制度。
3。将公司安全文化进行团队活动，并加强为地区团队领导者的执行竞赛。
阶段3
10
月亮
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1。开展公司安全培养施工评估活动。
2。与兄弟单位互动和交流经验。
Wan Jingyou
Zhao Renyi
小杨
11
月亮
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1。邀请矿山经理，高级公司的领导人爱游戏登录入口网页版平台，姊妹单位的领导者和相关专业人员参加讲座。
2。解放思想，不断地创新并实施发展的科学前景。
3.执行“出去，邀请”活动，以深入姊妹单位和其他单位的前线互动学习。
以卓越，协调和平衡，长期计划，整合和创新企业文化来学习和创造。
5。
（1）每个单元进一步提高其意识，加强安全指导，阐明工作目标，实施工作职责，制定工作计划，确保必要的投资，立即采取行动，促进公司安全文化的建设，并尽快取得新的成果。
（2）分解任务。每个单元都应根据本计划中提出的目的和要求进行仔细的研究，并提前进行安排。
（3）严格评估和制定了企业安全文化建设，进行评估和检查每个单位的企业文化建设工作的评估方法，并给予奖励和惩罚。 （负责部门：综合办公室在安全部门，生产部门，机械和电气部门，派遣室，地面测试部门和其他部门的协助下领先。
（iv）认真实施它。每个负责的部门应根据文件要求制定特定的专业工作实施计划。
2013年6月18日
附件：在库卡县安全培养建筑中创建示范企业的标准
序列号
项目
内容
评价
评论
基本条件
1。在企业申请安全培养示威企业之前，连续三年没有出现生产安全人员伤亡事故。
基本条件不需要评分。
2。在申请前符合3级或更高级的安全标准。
组织领导（30）积分
1。安全生产管理组织是合理的，并且明确负责负责人，负责人和安全管理人员的责任。
2。定期举行安全工作会议，发布安全警告信息并进行警告教育。
3.领导，管理，研讨会，团队和邮政安全责任承诺在每个级别。
4。公司的安全概念是明确的，并且符合公司的实际状况，每个人都知道。
5。将安全文化包括在企业文化建设，研究和部署的重要内容中。
6。拥有一个用于创建活动，工作计划和职能部门的领导机构，负责组织和实施它们。
7。每年分配某些费用以进行安全培养施工活动。
8.为企业领导团队的安全生产工作开展公共承诺活动，并在年度安全生产计划，安全投资和其他方面广泛接受员工监督。
9.为负责企业和负责公司代理的主要人建立安全生产报告系统。主管部门组织员工进行民主评估，并建立公共报告系统以进行评估结果。
促销培训（40分）
1。认真组织和开展“安全生产月”，“ Ankang Cup”比赛和知识比赛，并积极参加由上级组织的各种安全生产宣传活动。与所有员工一起组织生产安全宣传和教育，至少每六个月参加一次
2。研讨会和团队安全生产报纸和杂志的覆盖率达到100％。
3。企业有安全文化走廊（安全角落），宣传专栏和其他职位（每月更新超过2次）；有永久的宣传口号；在车间内的墙壁上，员工的工作段落，团队活动场所，危险资源和操作安全操作程序，安全警告和温暖的提醒灯在现场提供。
4。每年在市政媒体及以上的新闻媒体上出版5条以上的生产安全信息，经验和其他手稿。组织并参与自治区生产安全的优秀科学和技术论文的选择。
5。负责企业的主要人员，空中管道的副管理和安全生产管理人员应根据法规参加培训，并应全部获得工作认证。
6。特殊运营商的特殊证书的就业率达到100％；新员工的培训率达到100％。
7.积极进行安全生产培训，组织员工学习安全生产法规，基本安全知识，安全操作技能和紧急响应知识，至少每季度一次，所有员工的培训率达到100％。
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8.员工有良好的行为习惯，严格遵守安全操作程序，不会伤害自己，他人或受到他人的伤害。
安全管理（30）点
1。每月至少一次组织事故危害检查和控制活动，并进行自我检查和自我报告隐藏危险。
2。建立一个重大危害和重大隐藏危险的数据库，并实施有效的监控责任
3.建立一个明确责任的生产安全事故报告系统和紧急计划，
有紧急团队进行定期演习
4.企业应建立完整的安全性能评估系统，并将安全生产绩效与所有员工的薪水和福利联系起来。
5。对于轻微违规和轻伤，我们将及时采取一种改善缺陷，学习经验和教育的方法。
6。大力开展活动以建立模型，互相学习和赶上，并给那些为生产安全而努力的人提供精神和物质奖励
7。基本上消除了非法司令部，非法行动，违反劳动纪律等，并且没有诸如生产安全行政处罚之类的不良记录。
8。在一年内实现生产安全性的“零事故”
