平安科技再度出走两名「首席」高管，全新「业务战略」浮出水面
Chen Liming的简历与Pang Cubi非常相似。 CIO的关键词在他的职业生涯中运行。他在标准特许银行工作了18年，并担任大中国和北亚的CIO；离开Ping一项技术后，他的新身份是苏黎世保险公司的CIO和CDO（首席数字办公室，首席数字官）。
领导该团队建造云的Fang Guowei曾担任华为，AWS，Microsoft，现在返回华为担任华为云的首席产品官。
并不难看到过去一年中至少有四个技术的离开具有一定的技术背景。
在今年，Ping技术对咨询才能的需求变得更强大。
“去年的学校招聘和社会招聘，已经有一些咨询职位。这些职位对工作经验的要求，1 - 2年，超过十年，都有。”小李（Xiao Li）曾在特定四个主要的外国资助咨询公司的四家主要外国资助的咨询公司中。作为顾问，她注意到去年的这种变化。
今天，在官方网站上搜索Ping的“咨询”职位爱游戏ayx官网登录入口，将有许多相关职位，例如“战略顾问/顾问/董事/董事”和“高级战略计划帖子”。在类别，项目管理类别的类别下，工作地点分布在上海，深圳和其他地方。
仅8月26日，招聘信息就有十多个与咨询站相关的信息，有50多名招聘人员。
从技术到咨询：跳入新陷阱？
“这样，科学和技术的狂热者不像以前那么强大。”一个接近Ping An情感的行业人士，“技术的高级管理人员几乎消失了。”
近年来，整个技术的变化爱游戏app官方网站登录入口，战略重点的调整非常明显。
他说，在工作中，Ping一项技术显然以云为重要的策略。 “至少在2020年，他们重视的最重要的是Yun和AI。”
但是，他们是掌握了Yun和AI的空气，还是完成了良好的技术积累和产出？不仅有一个受访者认为这个问题很难得到一定的答案。
自去年以来，数字化转型的潮流已经上升。 “目前，咨询，也许赢得更容易。”业内人士指出。
“ Chen Liming是一个典型的CIO，Chen Xinying诞生于McKinsey。他接受了技术计划和咨询，戏剧却大不相同。”他告诉AI财务评论，这不仅是一种战略考虑 - Ping技术对咨询的关注只会增加。
但是，注意重视对重要性的重要性，并不是每个人都对PING技术进行咨询感到乐观。
小李质疑这不一定是进入游戏的好时机：在长期持久的价格战中，行业的掷骰本身太严重了。 “即使是旧的咨询公司也在使用子品牌来制作一些大型和低价的业务，试图寻找新的和变化。”
“如果没有巨大的优势，我认为很难站立。”
Ping技术可以找到具有优势和特征的合适咨询人才和产出战略咨询服务吗？
“我们还与他的战略咨询学校入学联系。进入后，工作内容也被划定了ppt -yway，这也是一家技术公司。这是普通咨询公司之间的差异吗？”另一位前战略顾问抱怨本质
她认为，即使这是一块集中的土地和大量咨询才能的招聘，也不能保证Ping Ane技术可以通过“痛苦时期”的转变：纯顾问可以更多地了解技术吗？我对纯技术人才有多少了解？不可避免的是很长。
“就像阅读一样，您可以从头到尾阅读它。这是同一件事。焦点是一回事。它解释了他人的关键点，让对方理解这是另一回事。”
社交平台上也出现了一些有关咨询业务的“偏见”演讲：“太虚假”，“都是高薪的人来做ppt” ...
也许这些问题已经在每个人的心中徘徊了很长时间：
技术是否可能不再这样做？
你会变得越来越糟吗？
被录取的顾问只会越来越多
相反，在数字化转型的潮流中，咨询可能是必须进行的。
“转移咨询不仅是咨询。重点是技术+咨询和数字咨询。”该行业的上述人强调。
就像Ping技术提高咨询能力的“配置”一样，IBM的副合伙人Fu Xiaoyan认为，从长远来看爱游戏app入口官网首页，有必要：
因为无论哪种技术输出，都必须了解对方的企业，了解对方的业务，然后根据此计划计划解决方案，这是技术的特定实施。
“许多公司不知道数字化转型是什么，应该做什么以及方法是什么。他们可能只能完成顶级设计，并且能够编写高级方向，但尚未完成形成了高级的方向，可以进入实际的业务活动能力，您无法进入业务流程，这都是可以通过咨询来解决的问题。
一些金融科技公司和互联网负责人的咨询能力可能还不够，而且他们对此没有足够的关注。如果您无法增强自己的咨询能力，那么科学和技术输出的完成程度必须是更多的折扣。
同时，富山还向我们指出，从战略咨询开始是一个很好的方向，即与高级对话直接对话可以加速数字化转型的实施。
“战略咨询是指与高级管理层的直接联系。当公司的高级管理层认识到您的观点时，就已经打开了技术产品的解决方案和输出。”
Leifeng.com的“ AI财务评论”还注意到，在金融科技领域，Ping Ane技术并不是第一个公开参加咨询业务的技术。从金融风险控制反犯罪开始的Tongtong Technology孵化了咨询子品牌。
一些负责人的技术制造商还对团队业务专家的比率非常重要。尽管这些专家不一定以咨询才能的名义出现，但他们也执行类似的功能。
咨询能力不仅是技术输出党未来的重要技能，而且是AI公司的转移。
过去，AI公司经常为客户提供单点技术服务，例如面部识别，语音互动，机器学习决策 - 制作等，远离战略咨询及IT咨询的阶段。
但是，在此阶段，随着业务的不断下沉，AI公司逐渐变得沉重，这实际上是一家数字企业。
数字化，哪种技术并不重要，重要的是要进行顶级设计，组织管理计划，数据降水，数据循环，数据决策，并最终实现情报。
当今的数字转换解决方案不再是软件和硬件的实施，而是人员，组织，流程和IT的总体转型。
AI公司可以建立“咨询子公司”，以找出从上到下的各种情况，客户和领导力的需求。获取客户并进行项目实施。其次，在更深入地了解客户需求之后，将提供主要公司的总体解决方案。
坦率地说，咨询只是一个介绍，当客户决策水平开放时，这是为自己的项目开展业务的业务。通过此报价，我们可以理解行业，了解更多客户需求，并使解决方案更加完整和通用。
例如，一家装饰实施公司，这是家庭装修设计子公司的额外操作。该设计公司首先向所有者制定了设计计划，提供了装饰材料的参考，运营商的实施，并建议其自己的母公司进行最终着陆降落。本质
