社交网络招聘正当时
面对竞争越发激烈的市场爱游体育app下载官网,优秀人才变成众多企业争抢的珍贵资源,越来越多的企业把希望寄托于从外部直接引进优秀人才,持续通过招聘创新来提升企业的价值。
通过QQ,再到微博、微信,伴随智能手机的流行,社交网络已然融入进每个人的生活里。依据智联招聘统计,在中国爱游戏ayx官网登录入口,有80%的在职者每日浏览社交网站,新浪微博以及人人网是职场人最常使用的社交网站。此处,22.0%的人表明自己几乎整日都挂在上面,随时关闭页面;35.3%的人选择时不时就上去瞧瞧,一天登录三四次,15.3%的人选择每天登录一回。社交网络流行起来,它渐渐成了企业招聘的“新宠”,利用社交网络开展人才招聘,其实质是一种人才招聘创新,这种创新依托网络资源,更为精准、真实、高效且具有互动性。

社交网络招聘是趋势
社交网络对人们生活及工作方式产生着改变,其功能从最初的生活娱乐开始,正一步步拓展到包含促进工作以及提高求职成功率等方面的职场价值。Kelly Services调研报告显现,社交网络会成为未来职场的“利器”,八成中国雇员每日都在运用社交网络,近六成中国雇员觉得社交网络是能够促进工作的。不少中国职场人觉得,在社交网络里能开启一个即时同步的“专家库”,借此获取工作相关的信息、技巧还有经验等资源,如此一来,职场人士不管身处何方、何地,都能取得专家支持;同时,社交网络可化解人脉维护“瓶颈”爱游戏最新官网登录入口,借助社交网络,只要指尖轻轻一动,就能最以低成本、微妙且个性化的方式“管理人脉”;另外,登录社交网络能够疏解压力。
同时,人力资源业内搞研究之人的目光,正被社交媒体那“揽才的能力”给吸引住了。任仕达出来的报告表明,在所访的1236名中国雇主里头,虽然当下仅有28%借助网络社区或者专业网站这类社交媒体去吸引人才,可高达85%进行受访的中国雇主觉得未来社交媒体会变成吸引人才的关键办法,特别是在招聘会计师、从事商业工作的人、IT等上网积极的专业人士之际会起到颇大的效果。另外,社交网络对按传统方式求职招聘的渗透愈发深入,已经把传统求职招聘的阻碍给打通了。中国80后雇员,通过社交网络求职意愿较高,调查显示如此,而“60、70后”,通过社交网络求职的成功率较高这也属实。所以,面对日益占据职场主流的“80后”,以及逐渐涌入职场的“90后”,企业应当制定合适的人才招聘战略,挑选适合企业特点的社交媒体,而不能仅是把社交媒体看作展示雇主品牌文化的平台,是这样的情况。
人人参与的社会化营销
社交网络迅猛发展,给企业带去巨大影响。企业社交网络是企业市场拓展里极关键的部分,与此同时,社交网络身为快速壮大的新媒体,是企业公关宣传新平台,是连接企业与商业合作伙伴的协同沟通平台,还是连接企业与潜在员工的公关媒体平台。
Buddy Media的创始人、首席执行官麦克·拉泽罗觉得,世界正历经一场极为重大的双向传播革命,以往企业只能借助专业媒体投放广告、开展公关活动,或者通过直邮形式进行单向度营销,然而社交媒体给予了企业直接向客户呈现内容、与客户构建关系的契机。与此同时,过去身为“沉默大多数”的普通用户如今能够直接作出反应,无论好坏的评价都直接暴露于传播能力强劲的环境之中,个人的意见更易于形成舆论 。
事实上呢,社会化营销是这样一种情况,它是在营销里头去渗透一种“社交”精神,而它作为招聘渠道的一种,一般表明大众有着从众心理,要是身边有好多人都认可某个事物,那么你也会认可,在社会化媒体当中也是这样的。要是大部分人都去关注某个信息,你就会不由自主地去围观一下。随着关注的人越来越多,这个信息的有利地位就愈发巩固,进而构成良性循环。这便是最简单的社会化媒体营销的模型,在现实社会里同样是这样的。
三星、福特、欧莱雅、喜达屋酒店、美国运通、科勒、惠普等全球知名品牌,在国外一些像Facebook这般的社交媒体平台里,于该网络平台之内和粉丝进行互动。但是啦,社会化媒体营销对于大部分中国企业来讲,依旧是属于挺新颖的营销方式呢。所以呀,中国企业得掌握怎样利用社会化媒体来营销,如何去控制风险,采取什么办法获得收益,以及怎样去衡量效果这些关键要素哟。
名企与社交网络亲密接触
社交网络兴起,企业借此开始建立品牌形象,开展市场营销,不少企业还用于招聘。然而,中国多数企业仍守常规,未意识到招聘环节创新对增强企业竞争力的重要意义,仅仅小部分企业借助社交网络尝试,众多知名跨国公司在招聘方面办法众多。
社交网络的发源地为美国,且美国是社交网络发展与应用状况最佳之地,据调查,89%企业借助社交网络开展招聘工作,65%企业能够成功招聘到契合要求的员工,其中80%企业通过Linkedin进行招聘,50%企业借助Facebook,45%企业利用Twitter,在国内,招聘网站巨头如前程无忧、智联招聘等也着手调整战略迈入社交网络市场,同时微软、万科、平安集团、腾讯、阿里巴巴、新浪、创新工场等知名企业也开启在社交网络猎取人才的行动。企业借助社交网络,能快速且权威地发布招聘信息,除此之外,还能够有效地对品牌形象展开宣传。
对于多数企业来讲,通常会跟各类网站协作来举办在线宣讲会,并且借助问答形式同候选人展开在线互动。所以,在线宣讲会如今已然成为部分企业校园招聘所运用的方式。伴随社交网络的兴起,校园招聘的企业数量越发增多、学生人数急剧攀升,一部分企业开始试着采用在线视频宣讲会,通过在社交媒体建设官方主页,播放视频宣传片、进行在线直播宣讲会等多种形式去扩充企业在校园招聘里的影响力。
欧莱雅
把欧莱雅当作例子来讲,自二十世纪八十年代中期开始,欧莱雅便打造出了“天天进行招聘”这样的招聘理念,并且先后研发了“全球在线商业策略竞赛”、“校园市场策划的比赛”以及“欧莱雅工业大赛”等,面向在校学生、潜在经理人才的竞赛。面对社交网络提供的招聘机遇,欧莱雅理所当然地紧跟这一潮流趋势而动。欧莱雅中国人力资源那位叫乐雅的副总裁讲道:“我们期望借助新媒体去招致贤才,可以把我们公司的那种形象更出色地展现于更多人的跟前。 ”。当下,社会之中人才竞争极为激烈,欧莱雅依据各异的工作类别展开招聘,借助不同的招聘途径去吸引不一样的人才。举例而言,针对毕业生或者新生代的招聘,我们更多地着重于新媒体方面,然而面对相对高职位的经理人,便会采用其他的方式以及渠道 。
德勤
德勤一向极为看重去尝试全新的招聘渠道,持续增进招聘的效率;于校园招聘里,德勤试着跟中华英才网合作,运用在线招聘系统来寻觅人才,这极大地节省了招聘流程管理时间,让招聘人员能够专心于人才的挑选;为了契合毕业生的生活方式以及择业观,德勤又开通了比如新浪微博和社交互动平台这样的新媒体营销渠道,从而更佳地配合招聘工作的推进。与此同时,德勤在“人人网”发布博客日志,在“优酷”分享公司视频,在网站举办“德勤在线之旅”,为无法参加宣讲会的同学开通在线直播,运用这些方式让毕业生尽可能详细地了解德勤。通过与学生的双向沟通,毕业生在及时知晓招聘动态之际,还能够和德勤的员工展开在线互动交流,进而更为深入地了解德勤的工作、生活以及企业文化。
福特
通过Web2.0技术建立企业社交网络,进而帮助企业内部协作以及外部沟通的福特公司,在社交网络里过往曾经发生过一个极具趣味的故事:2007年9月,举办新产品发布会,为2007年新款福克斯以及最新车载电子系统SYNC以此进行介绍推广的福特公司,是在西雅图举办的此次活动。SYNC乃是福特跟微软联合开发打造的新一代车载多媒体通信娱乐系统,然而大部分传统汽车媒体记者对于SYNC的反应却较为平淡,而福特所邀请的一些新媒体记者针对该系统却是一致认可的。当新媒体们急着要报道这一汽车信息,娱乐系统的重大进展这下,却发觉他们并没有权限去访问福特官方宣传图片,以及视频数据库。福特意识到,得在那些以普通消费者身份,还有视角出发的媒体里树立口碑,才能够在互联网上产生巨大的影响。所以,福特公司建立了专门的社交媒体新闻发布机制,通过建立RSS源,供这些新媒体主动抓取,并且引用其感兴趣的内容。截至目前,YouTube上面相关的视频,其被下载的次数已经超过了120万次,Flicker上面的图片,被下载的次数超过了12万次。福特还构建了一系列网站,类似“福特故事”等等,强化与消费者之间的互动,期望能够成为在社交媒体范畴里最具影响力的人性化品牌形象。
趋势虽好见效仍待时日
虽说应聘者对于社交网络求职满怀高涨热情,可企业对于社交网购招聘大多持有谨慎态度,不少企业觉得社交网络招聘乃是一种全新的招聘工具,能够去尝试,然而眼下仅仅是辅助手段,并不构成主流力量,多数企业招聘依旧是借助招聘会、专业招聘网站等传统渠道 。
相较于专业的招聘网站,社交网络招聘存在着一定的局限性,尽管社交网络招聘的传播速度极快,不过却不存在符合多项条款的高级搜索,应聘者难以寻觅到自身匹配的职位,这构成了社交网络招聘的薄弱环节,对于企业来讲,当下仅能当作辅助招聘工具。
企业对社交网络的运行效率有所关注之时,对社交网络的安全性同样怀有担忧之情。德勤中国主管合伙人周锦昌持有这样的观点:企业社交网络倘若能够与移动终端设备相互融合,便会产生极为强大的推动力量,员工能够随时随地参与讨论,如此一来企业社交网络就能发挥出最大的效能。可能出现的隐私以及安全性方面的问题,自计算机系统和互联网诞生之际便已存在,所以要对员工开展商业道德方面的教育,并且要给予员工充分的信任以及授权,同时还要借助有效的监控措施 。只有当社交网络发展至‘社交内容分享’阶段,达成了有效的安全以及隐私控制策略,未来才切实有可能步入‘社交商务’阶段,所以,针对社交网络招聘,求职者与用人方都应当秉持真诚且谨慎的态度,求职者需查证企业的真实性,从多个角度去了解企业及其文化,思索自身是否契合该企业,用人方同样要考察求职者学历、能力等是否与‘微简历’相符,从而能够高效率地招聘到优秀人才。
在企业招聘渠道方面,借助社交网络高效率地开展人才招聘,已然成为其重要补充以及全新选择,企业能够凭借社交网络获取求职者的某些个人信息,然而简历、电话、面试等这些流程依旧不可或缺,从整体发展趋势来讲,伴随网络技术持续进步,这种招聘形式会被越来越多的求职者以及企业所运用。