校园招聘中采用社交网络的新尝试

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许多公司开始明白,要取得成功,关键在于吸引、鼓励并留住优秀人才。高校招聘是获取高素养、高发展潜力人才的途径,因此成为众多公司人才竞争的热点。

网络2.0时代到来之后,社交平台转变为高校学生求职的关键性、计划性途径。这个平台是企业对外塑造雇主形象的关键阵地,也是展现员工职业发展愿景的核心载体,同时担当着发布公司招募信息的官方窗口;它为人力资源部门提供了与潜在应聘者直接沟通的桥梁,也为招聘团队内部协作搭建了交流空间;更是企业精心构建的长期人才库的重要支撑点……这些关键作用在校园招聘thldl.org.cn上能够得到充分彰显!

当前正值高校求职高峰期爱游戏app官方入口最新版本,对于众多人事主管而言,眼下最关键、最棘手的任务就是高校招聘—这年度中竞争最为白热化、安排最为紧凑的招募活动。怎样在这场人才角逐中取得成功,是每位招募负责人必须面对的课题。

一、校园招聘的挑战

根据我们最新完成的《2012校园招聘实况调研文件》显示,今年公司面向高校的招募工作所面临的五大主要困难是:

1)雇主品牌认知:

求职者往往倾向于应聘声誉卓著的知名公司,对于众多规模较小的企业而言,如何在学生求职旺季吸引到心仪的应聘者,是一个颇为棘手的问题。

2)人才竞争加剧:

行业进步促使众多优秀雇主不断涌现,尤其近年来众多民营企业异军突起,凭借其行业特点、创新能力和工作方式的灵活性,在校园招聘中展现出强大竞争力,成为极具吸引力的选择,使得毕业生面临更加多元化的职业选择,企业如何在激烈的人才争夺中获得优势地位,成为亟待解决的问题。

3)人才吸引策略:

人才争夺的激烈态势必定导致薪资水平上涨,对于资金周转困难的小型企业而言,除了提高待遇之外,是否还有其他更有效的方法可以招揽心仪的员工?

4)90后的沟通:

在当前白热化的人才角逐中,与心仪人才的互动和维系关系变得愈发关键。而90后一代在职业选择理念、求职途径以及信息获取方式上,均与前人存在显著差异。怎样与他们展开顺畅对话,通过何种途径?借助哪些平台或手段?

5)毁约率:

近些年高校招聘过程中,违约现象十分普遍,整体比例达到了三成,而顶尖学府的违约情况更为严重,比例接近半数,成绩越出色的学生,违约的可能性也越大。

企业招聘负责人若要克服这些困难,需要从招聘途径、宣传手段、人才获取、招聘系统等角度,对高校招聘方案进行再次评估。

二、校园招聘的现状

当下多数公司面向高校的招募推广和履历搜集途径包括:常规求职平台、大学电子公告板、企业宣讲活动等。这些途径主要面向即将就业的学生群体,他们访问这些平台或出席宣讲的唯一意图就是提交个人资料。公司借助这些途径难以与学生达成有效交流,也无法产生规模效益。

企业若仅在校园招聘高峰期启动宣传,成效往往不佳,学生群体在密集的校园活动中,持续接收大量资讯,对企业认知多显仓促且表面化。校园宣讲会是最常见的宣传形式,但学生对它的兴趣正在下降爱游戏最新官网登录入口,因为宣讲会太多,大家已经感到厌倦;学生们的空闲时间不多,只能挑选那些他们感兴趣的企业去参加宣讲活动。

是否存在更优途径,以便更早地同学子们展开有效交流,让他们全面认识本企业的经营宗旨、道德观念、人才策略、办公氛围以及职业前景呢?抑或可以使低年级学子们对本企业产生浓厚兴趣?

三、校园招聘模式的发展趋势

未来的校园招聘模式的特点和发展趋势是:

#持续

要不断追踪潜在客户,慢慢筛选出意向对象,最终吸引他们成为团队一员,并长久保持联系。这过程如同缔结婚姻:从产生兴趣,到热恋阶段爱游戏app入口官网首页,接着经历适应期,然后确立关系,最后用心维护这段关系。

#积累

校园招募不再局限于特定的季节性活动,而是借助网络平台和现实场所,持续不断地接触并汇聚潜在人才,与之展开多方面的沟通,是一项覆盖全年、贯穿人才发展各个阶段的完整选拔计划。

#双向互动

公司与学子之间不再只是单方面的资讯发送,而是公司全部职员与学子之间的相互交流,彼此沟通。

#多渠道

现在许多公司不再局限于在常规求职平台、工作信息网站、网络公告板上发布招聘信息,转而借助像微博、大街网、人人网这类社交平台,创建专门面向高校毕业生的社群,以此推广公司的雇主形象,并积极与潜在候选人进行交流。

1)构建校园人才社区

社交网络最吸引企业用于招聘的一点是能帮它们建立人才群体。这个人才群体和传统招聘网站上那些简历集合完全不一样。它其实是一个线上交流场所,让企业能和潜在应聘者、公司内部员工、管理层以及人力资源部门在这里互动。这种互动让招聘过程更加公开,也让企业与目标人群之间的沟通变得迅速且高效。而传统招聘平台建立的是固定的求职者资料库和职位信息库,企业和求职者之间无法进行交流。

2)雇主品牌、员工价值主张传播

传统媒体多采用单向灌输式信息传递,而社交平台上的雇主形象与职员理念推广则具备互动性。社交网络的核心特质在于内容源自用户,人们既能对机构发布的信息发表看法,也能借助自身人脉实现信息再扩散。这种包含受众参与的传播模式,有助于目标求职者更真切地感受企业的雇主形象,并引发情感上的认同。

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