企业文化演讲稿精选

不断强化员工责任感的是企业文化，企业借助大量资料与文件宣传员工责任感的重要意义，管理人员往全体员工心里灌输责任意识、危机意识以及团队意识，要使得大家伙清晰认知企业是全体员工共同拥有的企业，在此处小编给大家分享一些有关企业文化演讲稿的精选内容，以此方便大家学习并了解 。

企业文化演讲稿 篇1

有人讲，社会是个大舞台，瞧谁更出色，还有人讲，竞争是套有氧健身操，可舒筋活络，谱写跳动之脉搏，我要讲，先进的企业文化、优秀的服务理念，是企业的能量宝库，放飞热情，收获红红火火。

[id_64092205]我们身为客户服务中心的一分子，于工作里，同样时时刻刻都在践行着“诚信水务、情润万家”的服务理念，以及“市民满意、政府放心”的价值观。

每天，我们借助电话线，去倾听市民意见诉求，感受市民喜怒哀乐。虽未曾谋面，水务热线却于我们和市民间架起畅通无阻的空中桥梁，铺就浸润真情的服务快车道。我们与广大市民心心相印，脉脉相连，一同感受他们的感受，快乐他们的快乐，幸福他们的幸福。市民遇问题，我们跟着着急；问题解决，我们跟着高兴；市民打电话致谢，我们从心底感到欣慰与自豪。然而，于工作里并非一直是欢笑，我们存在心酸之时，我们有着委屈之时，我们亦有哭鼻子的时刻。

俗语讲众口难调 ，用户遭遇问题后 ，有的因素质问题 ，有的因着急上火 ，有的源于对水务工作缺乏了解 如此情况下 ，有的用户打电话时疾言厉色 ，有的不分青红皂白就连声呵斥 ，连让人插句话解释一下发生了什么都难有机会 ，甚至还有恶言相向 ，破口大骂的 。身为女孩子 ，谁不是父母口中的掌上明珠 ，谁又不是父母心窝里的宠儿 ，又有谁曾遭受过这般的气 ？有时接完电话就不禁泪如雨下 ，心里觉得热线这工作实在是太难干了 。然而等情绪渐渐平静下来 ，仔细琢磨一番 ，就不会那么生气了 。

张总再三告诫我们，客户恒为正确，责成我们要懂得换位思考。的确，设身处地，何人遇急事而不急？何人遭麻烦而不烦？身为服务企业，身为送水之人，“上为政府分解忧愁；下为群众排除困难”，此岂不是我们的职责所在呀？只要用户饮得放心之水、满意之水，只要用户可以安宁地生活愉快地工作，我们累些、苦些皆无足轻重。不管用户处于何种状况，我们都要以不变应万变，始终如一地以最优质的水为市民送去甘露，用最热情的服务化解他们的忧愁，用最真诚的话语拉近与他们的距离，让他们感到温暖且感到水务的涓涓真情，这是我们的真情告白，更是我们的庄严承诺!

我们水务所拥有的企业文化，是具备发展特性的，是呈现进步态势的，而且是在任何地方都存在的。您瞧，那些一组组用来表明整体形象轮廓辨识体系的便是一种企业文化，那些一条条用于规范员工行动举止的规章准则是一种企业文化，那些一回回朝着村庄深入相助支援的活动是一种企业文化……

强有力的企业文化提供了支撑，水务这天的发展篇章得以谱写。集团公司有着三年大发展的光辉历程，成绩令人瞩目，让我们心潮澎湃，那是水务员工心与火的耕耘！水务是我们的家，诚如大家所说，我们都是这个家的亲人，工作多做一点没什么，休息时间少一点损失不了什么，脑子越用越活，工作越干越精。员工是这样互助互爱、团结协作的员工，团队是一个具有凝聚力、向心力的团队，领导是这样能够高瞻远瞩又极具亲和力的领导，企业文化是一种以人为本、底蕴深厚的企业文化！

朋友们，有一个组织志存高远，它已开启全新篇章，时代脉搏将我们推向更高起点，建设品牌水务，我们责任重大路途遥远，畅想八个领先，我们满怀激情，让我们在“勇创大业、追求卓越”企业精神指引下，尽情挥洒才能与激情，让我们携手奋进，为共同建设“活力水务、品牌水务、和谐水务”努力拼搏！

企业文化演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

使我们工作的环境愈发美丽，令我们的企业更为和谐，让企业文化获全体员工的遵循与传扬。今日我演讲的题目是《__》。

您有没有察觉到自身所处的工作环境变得宽敞了呢，您有没有察觉到咱们的兄弟姐妹数量变得越来越多了呢，您有没有察觉到身上所带的腰包变得越来越鼓了呢，您有没有察觉到员工们脸上的笑容变得越来越灿烂了呢，朋友，您是不是真的切实感觉到了，我们身旁时时刻刻都在发生着改变。

是这样没错，就像大家都目睹那般，在20__年4月__纸融入__之后，企业产生了极其巨大的变化，厂区变得光鲜亮丽，环境愈发优美，生产车间里不存在那种松松垮垮聚在一起闲聊的状况，迟到、早退以及不准时上班的现象也消失不见了，取而代之的是有条不紊的工作景象，具备激励人心作用的企业文化。先进且科学的管理模式把洪纸的所有方面都给改变了，__人创造出了以前根本不敢去设想的产量与效益，__在集团文化的照耀之下，还塑造出了自信与希望。

大家都应当明白咱们企业文化的核心理念究竟是什么呢 是超越自我 追求卓越 卓越乃是一个处于在路上状态的过程 在这个过程里我们已然收获了诸多 比如说 咱们的纸产量从20__年的1.8万吨增长至20__年的4.8万吨 碱产量由20__年的3000吨提升到20__年的1.5万吨 公司从处于亏损状态转变为实现利润1800万元 职工年均收入由20__年不到8000元增长至20__年人均16000元 然而纵使有了这些成绩 但我们永远不能够宣称我们的企业已然卓越了 更不可以因为取得了些许成绩便停滞不前 因为想要成为卓越的企业 那就需要永远创新 永远进取 亮剑争赢是企业永远致胜的法宝

最近，在“找差距、挖潜力、谋发展”管理创效活动里，生产处牵头，对节水项目展开攻关，通过优化精制牛皮纸筛洗工艺，调整钙硬参数，针对每吨精牛纸。能够节约用水一百吨，节能约有八十度，化学车间借助挖潜以及攻关，碱产量从日产四十七吨提升至日产五十三吨，不但让碱的自给率得以提高，同时还使环境污染有所减少，经由大家共同努力，公司员工于九月挖潜创效活动里，大家是否清楚为企业创造的效益是多少呢，三十五万元!依托这些数据，我们拥有十足理由去相信，在泰格文化的引领之下，洪纸持续地超越自我，超越往昔，未来会更佳!

大家可还记得，集团每年都会组织优秀员工外出旅游，今年全体员工都能够享受年休假带来的愉悦，部分退休员工还能获得集团退休工资之外的额外补贴，并且公司每年都会开展为贫困家庭送温暖的活动等，所有的这些都表明了我们的企业乃是一个洋溢着温情，富于人性的大家庭，我们的团队是一个具备强大凝聚力的团队，我们的员工属于一群彼此团结协作，充满激情且朝气蓬勃的精英，倘若一艘航船顺顺利利地航行是一位舵手所取得的成功，那么一个企业取得成功就是一个充满激情的团队所获得的成功。泰格是个大家庭，我们聚集在其中。泰格因五湖四海兄弟姐妹们加盟得以不断发展壮大，因泰格儿女无私奉献与不悔付出而更绚丽辉煌，又因先进企业文化支撑能驰骋市场笑傲山林。企业成长，泰格发展，离不开员工辛勤汗水，离不开社会各方支持，更离不开其内涵本质泰格文化！

朋友们，让我们心中怀揣着“超越自我，追求卓越”这样的核心理念，始终坚守“敏锐反应、快速行动”的作风，秉持“亮剑争赢”的企业精神，朝着同一目标，朝着同一方向，一同努力，一同奋斗，去迎接洪纸的明日，去迎接泰格的辉煌！

这就是我今天所演讲的主题“弘扬__文化，携手共创__”。

谢谢大家!

企业文化演讲稿 篇3

安全文化是人类安全活动炮制出来的，安全生产、安全生活的精神内涵，观念形态，行为示例，和物态表现的总和。此定义奠基在“大安全观”和“大文化观”的概念上边，安全观这个范畴里涉及企业安全文化，全民安全文化，家庭安全文化等量种；文化观的方面呢，既有涵盖精神，观念之类意识形态的成分，还涵盖行为，环境这类实践层面和物质层面的内容。

构建企业安全文化，要加强安全文化理念的宣教，着眼局部的、个别的文化形式，还要做好各方面管理工作，这些人文内容与人、物、环境密切相关，且与企业文化理念、价值观、氛围、行为模式等深层次人文内容相关。因此，笔者认为，做好化工企业安全文化的前提是，平时必须做好一切准备工作，做好过程管理工作，做好安检工作。

一、做好准备工作，确保生产顺畅

安全管理的出发点以及落脚点是现场管理，保持安全的主要因素亦是现场管理，现场管理工作要点在于做好相关系列准备工作，所以必须提前做好准备工作，加强现场管理爱游戏app入口官网首页，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防“人”“物”不安全因素，确保生产顺畅。

首先，要培育工人专业方面的能力，进而提升防患的意识，对人的不安全行为加以控制，规定工作人员务必依照规程以及正确方法来使用设备，要及时察觉、处理异常或者危险状态，需及时去巡视检查，得正确运用防护用品，熟悉避险的方法，要准确、及时、全面地给予生产过程里的各种信息资料，不能弄虚作假，不可隐瞒真相，要服从指挥，忠于职守 。

其二，着力强化基层的管理素质，全力做好对“物”不安全状态的把控。所有设备都是存在寿命的，任意一款设备出现异常都存在其相应内在模式。所以呀，基层管理人员需下功夫去把握故障模式，还要实现对设备仪器使用流程、点检窍门以及保养方式的全面熟知，有效增进自身综合素质，以保障“物”的每一种不安全状态都能处于可控范畴 。

第三，要规范工作程序，以此确保生产规范，需加强安全保证体系以及安全监督体系建设，建立完善的安全监督网络，全面推广运用高处作业平台，滑线安全网，手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”，还要做到“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，建设引导绿化跟进”。

二、做好管理过程，提高防患意识

过程管理具备有效性，这乃是达成安全生产目标所需的必要条件，基于此，我们务必要切实做好如下5点：

第一，健全安全管理法规，健全后能让员工清楚知晓什么是正确的做法，什么是有误的做法，应该去做什么，不应该去做什么，违反规定会受到怎样的惩处，进而使安全管理有法可依、有据可查，对管理人员、操作人员，尤其是关键岗位以及特殊工种人员，要开展强制性的安全意识教育以及安全技能培训，使其切实明白违章的危害以及严重后果，所以能自觉提升自身安全意识以及技术素质 。

第二，在管理工作方面，要实施具备有效性、能产生实际效果的措施。企业需要从公司、分厂（场）、班组着手，构建起一套由一层层的检查、由一个个的鉴定、由一次次的整改所共同组成的预防体系，组建成立一个由各个专业领域的专家共同构成的安全检查鉴定委员会，每个月都要针对企业重要的装置开展一回检查工作，并且针对各分厂（场）所提出来的安全隐患项目展开鉴定工作。下属的分公司同样应当相应地组建成立安全检查鉴定的组织架构体系，每个月针对其所管辖的区域施展安全方面的检查工作，并且针对各分厂（场）上报而来的安全隐患项目展开鉴定工作，落实具体的责任人从而进行及时的整改工作。分厂（场）需成立安全检查小组，该小组每周针对管辖的装置（区域）展开详细检查，对于能即刻整改的情况要马上整改，而无法整改完成的需上报给分公司安全检查鉴定委员会，交由上级部门鉴定后予以协调处理 。与此同时 ，要对在工作期间发现并避免重大隐患的员工给予重奖 ，以此调动每一名员工的工作积极性 ，进而形成全方位的安全预防体系 。

其三，须始终坚持不懈地提升员工的整体素养 ，人乃是打造企业财富的主体 ，是推动企业实现发展的动力源头所在 ，仅借助有着较高素质的人才 ，高质量级别的管理环节 ，契合公司自身当前处境实际状况的经营战略方针 ，才能够促使咱们在竞争特别激烈繁复的市场境况里面站稳脚跟 ，争取不败之地 ，所以 ，企业层面针对安全文化方面的建设工作 ，务必要着重花心思在提升人员的素质这块内容上面 ，依据企业本身所具备的特点特性 ，展开安全文化领域相关内容 ，安全知识范畴里面的事项以及技能方面的教育培训活动 ，将创造并且构建起用以保护员工身心安全的安全文化环境氛围当作最为重要的前提条件 。同时，要加强安全宣传，向员工灌输安全观念，如“以人为本，安全第一”，“安全就是效益、安全创造效益”，“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”，“安全不是为了别人，而是为了你自己”等，树立安全理念，即“不做没有把握的事”，形成良好氛围，也就是“人人重视安全，人人为安全尽责”。

第四，坚持开展多种多样的安全文化活动，要增强凝聚力，依靠经营具有的高效益，依靠员工生活水平得以提高，然而心灵的认可，感情的交融，共同的价值取向同样不可缺少，所以开展丰富多彩的安全文化活动，是增强员工凝聚力，培养员工安全意识的一种良好形式。要广泛开展认同性活动，要开展娱乐性活动，要开展激励性活动，要开展教育行活动，要张贴安全标语，营造潜移默化的安全氛围，要举办安全论文研讨，要举办安全知识竞赛，要举办安全演讲，要举办事故安全展览，要建立光荣台，要建立违章人员曝光台，要评选最佳班组，要评选先进个人，要开展安全竞赛活动，实行安全考核。

第五，要坚持树立大安全观，是以预防人的不安全行为为目的，从安全文化角度要求员工树立安全新观念，上级组织安全检查目的是帮助下级查处安全隐患、预防事故，这本来是好事而已，可有些下级往往百般应付，生怕查出什么问题，就算真查出问题也总是想通过走关系大事化小、小事化了，类似错误观念一日不除，正确安全理念就树立不起来，安全文化建设就永远是空中楼阁。针对这种情况，企业一定要树立起大安全观，进而推动每一个人都拥有科学的安全观，以及职业伦理道德，还有安全行为规范。

三、发现一般设备劣化现象，防范故障于未然

第一，要留意机械磨损，这属于最常见的劣化形式，它存在一个发展的进程，在强化点检管理这个基础之上，能够早期予以发觉。削减因机械磨损致使设备劣化的主要举措是正确进行操作、加强维护工作（特别是润滑方面），探寻到规律之后便可定期更换易损零部件或者采用新工艺与新材料来改善磨损状况。另外，对于易磨损的部位要切实执行点检标准，以便能够及早发现设备隐患。

第二，预防金属组织发生变化，预防金属性质发生变化。金属组织发生变化、性质发生变化、出现蠕变、产生高温腐蚀等，这些都是化工行业常见的金属劣化表现形式。针对这种情况，企业要从加强金属监督方面入手行动，要把有关监督内容跟点检管理融合起来，要按照规定去进行精密点检。依靠点检的优化管理手段，在早期预先阻止金属劣化的发生态势。另外值得一提的是，化工设备高温高压容易被腐蚀的部件特别容易产生疲劳裂纹，对此也应该采取必要措施尽早处理妥当。

首先，明确一点的是，腐蚀，乃是腐蚀设备于外界一类介质所起作用之下而发生的损坏这一过程，而此情况在化工企业里那可是相当普遍的。进而首先要说的是，对于这件事啦，企业需要从改进机件所用到的原材料方面着手实施作业，而后就得积极地去采用新的工艺以及新的材料才行呢。与此同时哦，还要针对容易产生腐蚀的那些部位加大点检方面的力度，把劣化情况给早点发现，随后尽快消弭掉劣化情况，这就是第三点所提及的消除设备外部腐蚀啦。

第四，要避免绝缘遭到损坏，绝缘损坏可是威胁化工安全的一大隐患，防止设备的绝缘老化，防止设备的绝缘损坏，得从加强各项技术监督举措入手，这里面包含绝缘监督，要让各项监督和点检管理整合起来，把有关技术监督工作和精密点检以及劣化倾向管理有机结合起来，同时，要防止因制造原因造成的设备易劣化隐患，要防止因基建原因造成的设备易劣化隐患，要防止因设计原因造成的设备易劣化隐患。

企业文化演讲稿 篇4

有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩;还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏;我想说，先进的企业文化、优秀的服务理念，是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。

企业体制改革进一步深化，企业进入客户经济时代、品牌经济时代，近年来，集团公司深入开展企业文化建设，透过服务品牌征集活动，培育员工对服务理念的认同、遵从，透过开展学习型企业建立活动，努力培养员工学习创新潜力，实现企业知识化管理，将行业作风建设作为重要工作抓，不断创新服务措施、服务机制，打造诚信服务品牌。身为客户服务中心的工作人员，每个人于工作期间，始终都在切实履行着“诚信水务、情润万家”的那项服务理念，以及“市民满意、政府放心”的那种价值观。

每一天，大家都要借助电话线，倾听市民意见诉求，感受市民喜怒哀乐。虽素未谋面，水务热线却在大家和市民间架起畅通无阻的空中桥梁，铺就浸润真情的服务快车道。大家与广大市民心心相印，脉脉相连，一同感受他们的感受，快乐他们的快乐，幸福他们的幸福。市民遇问题，大家跟着着急；问题解决，大家跟着高兴；市民打电话致谢，大家从心底感到欣慰和自豪。但是，于工作里并非一直都有欢笑情况出现，大家存在心酸、委屈乃至哭鼻子的时期。常言道：众口难调。当用户碰到问题之后，要么是因为素质方面的缘故，要么是着急上火所致，要么是对水务工作缺乏了解，其中有些用户打电话时言辞严厉，有些不问缘由就接连呵斥，连插句话去解释的机会都不存在，甚至还有人恶语相对，大声叫骂。身为一个女孩子，哪一个不是父母捧在手心里的宝贝、备受宠爱的孩子，又何曾遭受过这般的气呢？有时接完电话就禁不住泪水像雨一样落下，心里想着热线这份工作实在是太难做了。可等情绪平静了，细想一下，又没那么生气了。

张总再三提醒众人，那便是客户始终是对的，还要求大伙要学会站在对方角度思考。的确如此，设身处地去想，但凡谁碰到急事会不着急呢？又有谁遇到麻烦会不心烦呢？身为服务企业，身为送水的人，“替政府分担忧虑，为群众解决难题”，这难道不正是大家应尽的职责吗？只要用户能喝上让人安心的水、满意的水，只要用户能够生活安定愉快，大家即便累些、苦些都没什么大不了的。无论用户呈现出怎样的状态，所有人都要秉持以不变应对万变的原则，也就是一直都要以最为优质的水给市民送去滋润，凭借最为热情的服务，去消解他们的忧愁，运用最为真诚的话语，来拉近与他们的距离，使他们感受到温暖，体会到水务部门的绵绵真情。这是所有人的真情表白，更是所有人的庄重承诺!

大家水务的企业文化，是发展着的，是前进着的，且无所不在。瞧，那一套套用以代表整体形象的识别系统，属于一种企业文化；一条条对员工行为起到规范作用的制度，属于一种企业文化；一次次走进村子展开帮扶的活动，属于一种企业文化……恰恰是由于有着这般强有力的企业文化作为支撑，才撰写成了水务如今的发展篇章。集团公司历经三年大发展的光辉路程，所获成绩令人注目，使大家心潮起伏，那是水务员工用心与热情的劳作！正如大家所讲，水务是大家之家，大家皆为此家的亲人，工作多做些许无妨，休息时间少一些并无损失可言，脑子越用越灵活，工作越干越精湛。员工是大家的，是互助互爱、团结协作的员工，团队是大家的，是具有凝聚力、向心力的团队，领导是大家的，是能够高瞻远瞩又极具亲和力的领导，企业文化是大家的，是一种以人为本、底蕴深厚的企业文化！

朋友们，一个有远大志向的组织开启了新的篇章，时代的节奏将大家推到更高的端点，构建品牌性质的水务项目，大家所肩负的责任路途还很漫长；憧憬想象八个领域处于领先位置，大家内心里豪情壮志四溢！让大家在被称作“勇创大业、追求卓越”的企业精神的引导指示之下，尽情地施展挥洒大家自身的才能以及激情！让大家手挽手共同奋勇前进，为了合起来建设“充满活力的水务、具有品牌特色的水务、呈现和谐状态的水务”而全力以赴地努力去拼搏奋斗吧！

企业文化演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

各位好！我所参与竞聘的岗位，是企业文化部经理哟，当然啦，此职位也就是党委宣传部部长呐。

我叫__，今年__岁，中共党员，经济师。在x年7月，于__大学经济管理系完成本科毕业，之后被分配到__支行工作，在__年10月，开始于支行政工科开展宣传教育工作，因对思想政治工作以及党务工作颇为熟悉，从而积累下较为丰富的基层行宣传教育工作经验，在1994年，其开始于支行办公室工作，担任支行办公室副主任、主任，同时兼任__支行共青团总支书记，在__年底，担任支行行长助理，协助一把手实施综合管理，在__年1月，调至分行宣传部，具体负责企业文化与职工教育工作，在__年2月，通过竞标，担任__部经理直至如今，还是机关二支部第七党小组组长。我具备不错的组织协调以及文字综合能力，拥有基层宣传教育与群团组织管理工作经验，自认为能够胜任企业文化部经理这一岗位。

党委之喉舌，党委同群众相联系之桥梁与纽带，x行精神文明建设之排头兵与方向舵爱游体育app下载官网，乃企业文化部（等同党委宣传部），于该岗位发挥自身作用，作出自身贡献，为我长久以来之愿望。倘若此次我能够幸运地在竞聘里赢得胜利，我会接过宣传部长时间以来的良好传统，踏实地履行部门责任，尽力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针以及上级行党委决议规定的宣传教育工作，有条不紊地组织好精神文明建设与职工队伍建设，慎重落实优质服务的组织、督导工作，着重突出并创新x行企业文化特性，推动机关党务工作与团组织工作朝着有效率、系统、规范化方向前行。因对企业文化部部门职责存有理解，还有认识，所以在往后的工作当中，我会着重去抓四个重点：

首先将重点置于职工“精、气、神”的培养，着重培养职工的一种朝气，一种凝聚力，推行具备“人性化”特征的，教育和管理机制，通过组织各式各样的主题活动，实施对员工朝气勃发且蓬勃向上状态的培养与激发，以便在此促动下，那些职工能够全神贯注地投入到工作当中，尽情享受岗位工作，持续维持良好的精神状态以及高涨的工作热情，同时也能始终不失高度的忠诚度至为强烈的敬业精神；不是把x行工作简单地当作一种“职业”，而是要将其当作一种“事业”来全身心开展 。加强企业文化理念的感性镶嵌以及推广普及，企业文化理念的教育，着重于提升员工对x行的归属感、亲和力，让x行企业文化特色深入内心，从而化作员工的自觉行为。规范并统一CIS形象识别系统的制作以及宣传展示，致使x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等与x行形象相关的硬件设施，整合为一个具备视觉冲击力的整体，展现x行独特的特色文化。

二是，在优质服务方面，突出抓好“三化”，也就是品牌化、专业化、市场化。想要在市场竞争当中脱颖而出，那么我们必须树立x行自身的品牌 ，除去打造品牌性质的金融产品之外，我们需花费大量的力气去培养自我的“品牌员工”，以及“品牌服务”，在对它们进行大力宣传以及形象包装以后 在向社会去推出这些具有特色的品牌 从而让这些品牌变成公众心目当中的首选 。在服务的专业化这一点上，要突出狠抓员工素质以及服务水平的提升，让职工成为“行家里手”，成为“多面手”，面对复杂的客户需求状况 去培养具备复合型能力的人才 。依据客户市场需求，全力推进和优化服务方式。引领员工转变“以自我为中心”的服务观念，实施“换位思考”，将便利给予客户；拓展“一米线”后续服务，拓宽代理理财范畴；令“客服热线”切实活跃起来、使“投诉热线”真正履行揭示问题的职责；开展“行长（主任）接待日制度”，缩减管理层与客户间的距离；扎实推行“首问负责制”，提升办事效能，防止推诿拖延。

三是党、团组织建设着重于找“位子”。这一过程体现在党组织活动里，体现在党员教育当中。要发动党组织来找准它的“位子”，还要发动党员来找准自身的“位子”。进而让他们明白“党员”并非只是一个简单的标签，并非只是一年仅收一次党费这般而已。激励党员于各自就职的岗位之上发挥出自身的先锋模范作用，且要接受群众以及客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，于系统内创建更多且更高层次的“青年文明号”，以及“青年岗位能手”；创造条件，及时发觉并总结、推举“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动里的主力军作用。不仅要发现、总结并推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”与“青年岗位能手”，还要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想，使他们充分发挥典型示范作用，且务必让自身朝着更高目标迈进。

重点在于抓好“心理建设”，其着眼点为“先处理好心情，接着去开展事情”，从而清晰掌握员工内在的各种想法等认知，经由引导能助力其确切恰当地将自己认清，以正确的态度来面对诸多困难，进而对辅助这些员工精准确立人生奋斗目标有所帮助。还要深入到基层，展开调查研究工作，全面摸清动态状况，随后构建档案，逐一进行个案剖析并加以归纳总结爱游戏app官方网站登录入口，依据这些情况来挑选合适对应方法，有的放矢地开展思想教育工作。

总之，要是我得以获取大伙的信赖，踏上企业文化部经理这一职位，我定会倾尽心力、鼓足干劲将工作给做好！多谢大伙！