社交媒体营销案例分析
当公司在社交媒体上进行营销时，它们不仅具有成本效益，而且还具有持久的沟通范围。因此，接下来，编辑将与读者了解社交媒体营销案例分析。
社交媒体营销案例研究1
戴尔计算机：100％电子商务和客户服务
众所周知，戴尔计算机没有零售商店。过去，它仅依靠一些公共媒体广告，再加上电话销售热线，并提供了直接销售业务的电子邮件地址。自社交媒体兴起以来，Facebook和Twitter已成为戴尔的另一个据点。戴尔的武器是以记录或微博的形式向朋友发送产品信息和价格。有兴趣的人只需要单击上面的链接即可到达戴尔的销售页面。这样，不仅可以增加促销渠道，而且还可以跟踪销售路线，从而监视使用不同社交媒体的回报率。或使用这些平台的不同产品的回报率不同。
例如，Dahl计算机在“ Twitter”上开设了几个帐户。其中，@delloutlet专门从事销售产品爱游戏app官方网站登录入口，现在拥有157万粉丝。 @dellsmbizoffer专为中小型企业解决方案而设计，拥有6,000多个粉丝； @dellcares负责售后服务；以及@delllounge，@dell_business和其他不同的帐户，这些帐户满足不同的需求并与不同的受众进行交流。他们在Facebook上具有相同的策略，他们投资的资源并不逊色。
如今，戴尔计算机在美国的销售中有30％以上是从社交媒体上转介的，可以说，这些媒体已成功使用这些新渠道来开放更多经典的电子商务营业案例。
社交媒体营销案例分析II
使用免费将“付费”流量带入您的社交网络
Scandigital（一个在线照片扫描和视频数字服务代理商）希望建立一个粉丝组，以推动用户通过Facebook与他们互动。他们制作了一个简单的游戏，这是每天发送两张微妙和不同的照片。让用户指出差异，获胜者将获得25美元的scandigital礼品卡。
我再说一个，Veev Vodka（翻译：伏特加），他们的办公室还有许多剩余的帆布手袋，那么您如何处理这些事情呢？他们想出了一个好主意。他们为每个包裹定价。如果用户想获取这些软件包，他们需要在Facebook上上传自己喝Veev Vodka的照片。这些很快
剩下的画布手袋被赠送了，他们的品牌知名度提高了。费用呢？ Veev的办公室似乎更广泛。
社交媒体营销案例分析三
香港港口城市：使用新南微博来为品牌增加价值
香港港城是香港甚至世界上最好的百货商店。位于广东路的国际品牌商店的业务量也是世界上最大的。
它的成功来自品牌建设。港口城几乎也是第一个使用社交媒体网站来推广其形象及其租户的香港品牌。 2008年，海港城（Harbour City）在YouTube上建立了Harbor City Channel，将活动的所有视频和租户在频道上的广告放置，总计超过60万次。
2009年初，Harbor City成为Facebook用户，启动了在线活动并共享照片和视频爱游戏app入口官网首页，成功获得了60,000多名关注者。 2010年初，Harbor City加入了Sina Weibo，进一步促进了社交媒体营销的精神，并获得了几乎所有香港媒体，广告公司，公共关系公司，名人和名人的支持。他们积极地转发了其微博，他们的粉丝人数已达到近200,000。 “ Weibo Queen” Yao Chen还被邀请成为港口城市的发言人。拍摄广告的目的是增加港口城的国内游客的消费。
社交媒体营销案例分析四
奥利奥：个性化包装
现在，您可以登录到Oreo官方网站以自定义个性化包装。在Cookie包装上写下您的爱人或朋友的名字，并将其制成全球限量版Oreo Cookie并将其发送。
最令人羡慕和嫉妒的项目不仅是创造力爱游戏ayx官网登录入口，而且是速度和执行。就大胆的折磨而言，很少有品牌像奥利奥（Oreo）的母公司Mondez International一样热情。
Mondelez International的营销和电子商务团队在不到一个月的时间内通过Martin和Maya Design等营销和设计公司解决了定制包装的技术和生产能力问题。
一开始，有400多个理由反对蒙德莱斯国际项目。这个规模的项目通常需要两年才能完成。没有工厂，没有网站，没有原型。
负责电子商务的Mondez International首席媒体和电子商务官Bonin Bough和Cindy Chen抵制了公司的抵抗。他们的团队租了一个仓库，并在短短两天内将其变成了饼干包装工厂。
即使是鼓励开放创新的公司，也会有许多改变和创造力的障碍。头脑风暴和内部讨论中所传递的是平庸和安全的想法，而不是那些有风险的思想，而是最好的思想。
浪费时间在争论和改进方面，使最佳的创造力保持平庸，或者勇于使其成为现实。
社交媒体营销案例研究5
吉百利Wispa回应了粉丝的要求
我相信每个人都听说过吉百利（吉百利）这个品牌。吉百利回应了粉丝在Twitter和Facebook等社交平台上的要求，并出售了4000万美元的巧克力棒，每年营业额增加到4000万美元。
吉百利Wispa的社会营销方法表现为：
1。球迷们共同要求吉百利空气块转售不再产生的“ Wispa”巧克力棒。
2。吉百利集团根据公众舆论开始生产。在转售三个月的时间内，吉百利集团（Cadbury Group）出售了“ Wispa”巧克力棒，总计约4000万元人民币，相当于每秒出售4件；
3。年度利润增长超过30％，曾经停产的“ Wispa”巧克力棒成为该集团的明星产品。
