互联网金融蜕变：平安社交模式对撞民生电商
银行正在经历从渠道互联网化到互联网金融的转型。或专注于网贷模式创新，或专注于服务平台整合，或专注于电子商务探索。
这场由互联网公司挑起的战斗愈演愈烈。
1月15日，微信进军互联网金融领域。华夏基金、广发基金、易方达、汇天富四家基金公司的财务管理
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“理财”产品已正式上线。过去六个月，余额宝引发的互联网企业疯狂程度逐渐加大，并不断向理财、支付等金融领域延伸。
在过去的一年里，传统银行也经历了从渠道互联网化到互联网金融的转型，开始大举收购互联网金融。
“现在各银行都明确，互联网金融是不可逆转的趋势，影响与机遇并存。但由于各银行战略定位不同，不同级别领导重视程度不同，以往的优势也不同。
目前，中农建交五家主要银行以及招商、民生、中信等股份制银行均已在互联网金融领域布局，或创新网贷模式，或聚焦有的侧重于服务平台的整合，有的侧重于电子商务的探索等，但对于各大银行来说，对于大的各大银行来说，还停留在利用互联网服务的思维上。
“金融互联网是改进型，但互联网金融是颠覆型。”马明哲在1月16日的平安互联网金融战略发布会上直言。
招商银行P2P平台模式
近日有传言称，招行P2P平台业务已于2013年11月暂停，暂停原因可能与平台担保有关。尽管招行立即否认其P2P平台业务因银行支付凭证而暂停，并表示目前平台正在优化升级，但不可避免的是，招行P2P平台的互联网金融模式再次成为业界关注的焦点。成为行业，再次成为行业。聚焦焦点。
招商银行P2P平台是指E家E投融资平台E家E投融资平台，于2013年9月在招商银行上线，为投资者和小额信贷机构进行撮合交易。企业。小企业E家投融资平台是招商银行面向互联网金融浪潮的战略布局。
此前，平安集团鲁金学院就长期实践P2P网贷模式。据每周报道（微信公众号：Money-Week）记者了解，2013年下半年，部分银行开展了2013年下半年P2P网贷业务技术培训。商业。 P2P已成为当前银行业进军互联网金融的主要模式之一。
自1998年推出“一网通”以来，招商银行始终走在网上银行的前列。招商银行内部有一个“两个平常”的原则，即凡是能通过电子化解决的业务，都采用电子化解决方案；凡是能通过远程银行解决的业务都尽量不办理。
在外界看来，招商银行的发展与互联网基因息息相关，招商银行成为互联网金融的先行者和这场竞争的获胜者也应该是情有可原的。不过，看起来招商银行的一些布局还是占据了领先，但预计胜败还为时过早。
早在2010年，招商银行信用卡就联合发行了中国联通iPhone版手机银行服务和“掌上生活”移动终端应用； 2012年底，招商银行与HTC合作推出“手机钱包”。进军移动支付领域。
2013年4月，招商银行推出小企业专属网上银行平台U-BANK8，以纯网络用户为核心目标，推动产品、服务和渠道资源整合。 7月，招商银行将微信客服升级为国内首家“微信银行”。
与平安集团旗下的鲁金相比，招商银行E家投融资平台的上线时间相对较晚，但其推出基本上已经被外界明确描述了发展方向招商银行。金融。
早在去年11月，招行就开始谋划由小企业、众筹模式、货币资金转移支付、内部供应链商机4大版块组成的“互联网银行”试点解决方案，并向银监会上报。本质 但迄今为止，招商银行的“网上银行”尚未获得批准。
平安社会金融模型
对于平安来说，互联网金融从来不是平安银行的发展战略，而是平安集团的伟大战略。
1月16日，在平安集团召开的平安互联网金融战略发布会上，平安集团董事长马明哲明确指出，平安集团的互联网战略立足社会金融，呈现金融服务。 “生活场景。
马明哲表示，平安的互联网金融战略将具有管理财富、管理健康、管理生活三大功能。其中，管理财富是平安集团互联网金融战略的核心。
在具体实施中，平安互联网金融推广一般要经历三个层次。首先是30万员工，然后是8000万扁平客户，最后是大众，在这三个层面的推进中，平安需要经过基础的整合。 、金融一体化、服务一体化三个阶段。
日前，平安集团推出的one-wallet测试版是平安互联网金融战略推出的又一“拳头产品”。未来，一款钱包很可能成为整个平安互联网金融的核心平台。据了解，目前one-wallet还处于早期基础整合阶段。目前正在内部员工和特殊客户范围内进行测试爱游戏app入口官网首页，并推出正式版本。
平安集团的互联网金融实践已于两年多前开始。 2011年8月，平安金科成立，被视为内部互联网金融创新企业孵化器。一个月后，鲁金成为P2P互联网融资平台。两年后，二手车交易平台“平安好车”上线。作为平安互联网金融链的重要组成部分，平安支付随即上线。
事实上，平安集团的互联网战略并不是简单的产品积累。其采取的策略核心其实是围绕着“门户”二字，与个人用户密切相关的“医食同住”要产生高频率的接触和互动。
针对这一战略，平安集团推出了天下、一账户、万里通、一键通等四大门户产品。此外爱游戏最新官网登录入口，one-wallet正在进行内部测试阶段。消费、账户管理、收款、健康管理、财富管理等层面的服务。
在马明哲看来，未来十年超过60%的信用卡将被取代。十年到十五年内，大部分中小金融机构的前台将被互联网公司、非金融企业、金融机构网点取代或取代。前台将走向四个化：小型化、社区化、智能化、标准化。
民生电商模式
民生银行实现互联网金融领域的标志就是民生电商的成立。
2013年7月，民生电商有限公司（以下简称民生电商）在前海注册。当时，它是中国第一家与商业银行结成关系的白银商业合作公司。民生银行是实际大股东。
与京东商城、天猫等电商平台不同，民生电商主要面向中小微企业和个人，提供综合电商、信息平台等金融服务。 、服务平台、撮合平台、城市平台。事实上，民生电商的业务核心是与银行合作，依托供应链上的核心企业，为其上下游小微企业提供金融服务。
此前，多家银行已在水务、电商领域进行尝试。 2012年6月，建设银行推出了名为“闪融商务”的电子商务平台，既有B2B爱游体育app下载官网，也有B2C。公开数据显示，截至2013年底，“闪融商务”平台交易额突破300亿元，其中B2C交易额突破10亿元。
农业银行于2013年涉足电商平台，先在武汉上线“E商管家”电商平台，随后在全国其他地区试水。虽然在民生电商成立之前，已有建设银行、农业银行等银行试水电商平台，但这些电商平台在全国推进缓慢。据了解，中国银行于2013年10月底正式推出名为“中银易商”的电子商务平台。
“电商平台很多银行都在尝试，怎么做就看自己了。一个电商平台是区域性电商平台还是公司独立运营，取决于银行的决定，因为风险很大。”后者的成功影响显然比前者大得多，所以目前只有民生电商独立于该公司。
据了解，兴业银行2013年下半年关闭自有信用卡商城后，目前正筹划剥离银联平台理财业务，成立独立的电子商务公司，将向银联开放。到白银平台金融机构。与民生电商不同的是，正在建设中的兴业银行电商公司的建设将聚焦于银行平台集中的理财业务。电商公司很可能由兴业信托旗下的资产管理公司作为发起人。
对于民生银行来说，独立电商平台只是其互联网金融的一腿，另一腿则是电子银行部主导的手机银行和直销银行。公开数据显示，截至目前，民生银行手机银行客户数量已超过500万户，累计交易金额超过1万亿元。
