【WISE1.0前奏】nice创始人周首：图片社交只是形式，“晒”才是用户需求

“我弄这个已经忙活了十五年。”周首斜眼看了一下自己的鞋子，这不过是他四百多双鞋里的一双而已。“我高中时没什么特别之处，就是靠展示与众不同的鞋来吸引女孩子。”

他是社交软件nice的发起人。与周首碰面那天，nice推出恰好一年，这个原本用作男装选购的平台在转为图片分享后，很快获得资本市场青睐，十二个月内依次成功募集了经纬主导的八百万美元首轮融资和H Capital牵头的两千万美元次轮融资。

周首高兴地展示出令他自豪的统计结果，称2014年岁末整个网站的图片数量将突破1亿大关，他透露当前nice应用的日活跃用户数占全部用户比例达到14%，上个月日活跃用户数量激增超过80%，图片数量增长将近100%，用户点赞总数增加225%，用户关注人数的增长幅度则高达450%。

在中国，这个社交平台很受用户欢迎，经常使用，不过，它的注册总人数或许并不算多，他另外说明了一下。

许多创业者认为，良好已经开启了成功的首要通道。格知创始人、前新浪微博产品经理“叉小包”曾经评论，良好幸运地，把握住了一股强大的用户需求潜流，或许连他们本人都未曾料到，用户对于新颖的社交内容发布途径如此期盼。

周首对将nice与全球图片社交应用instagram相提并论感到不以为然，因为两者的运作方式大相径庭。虽然两者都能迎合用户分享的愿望，instagram更注重视觉效果，nice则更看重用户分享的本意。

直接在图片上贴上标记，而在图片下方放置instagram的标记。两者之间的不同，仅从这个小细节就能看得很清楚。中国人不太擅长进行概括整理，而给事物加上标记，却是国外用户从小学起就养成的习惯。

照片贴上标记会损害画面整体视觉效果，Instagram不允许这种行为。该平台强调的是自然风光，然而在中国，以照片社交为主的群体大多居住在城市区域，巨大的工作压力和恶劣的气候条件限制了他们欣赏美景的频率。

更为关键的是，微博和朋友圈这类社交网站已经实现了Instagram所做的功能。

善于发现日常中的美好事物，并且乐于与他人分享个人所珍视的生活态度的人，正是周首所指的nice典型用户类型。nice平台上展示的不仅仅是图像，更是整体的生活模式，这构成了nice与微博、微信之间最显著的差异之处。

周首表示自己非常喜欢运动鞋，不过在他的微信朋友中，可能真正了解鞋子的比例不足一成，因此他发布的内容很少能引发回应，nice正是瞄准了这类用户的期望与困境。nice构建的是涵盖熟人与陌生人的互动网络，这种模式不同于豆瓣小组、百度贴吧的志趣社群，由于志趣需要达到较高热度才会促使成员加入团体获取归属感和认同感，nice依托生活形态形成的互动关系显然更为松散。

nice致力于用影像、标记和装饰，展现个体日常生活的诸多方面，而非集中关注某个特定诉求。这种做法使年轻人能够获得社群认同，同时维持了他们独特的个人风格。

有数据可以反映用户对nice的喜爱程度爱游戏ayx官网登录入口，该应用自推出至今的一年期间，其微博账号关注者已增至三百六十四万人，每当发布一张新贴纸的宣传微博爱游体育app下载官网，通常四小时内点赞数就能突破百个。此外，nice平台上有大量照片获得的点赞超过一千个，如此高的互动水平，对于仅运营一年的社交软件而言，堪称迅猛增长。

nice简化了Instagram对用户的要求，不再强调分享前后期处理完美的图片，而是要求用户清晰说明照片内容，照片所传递的信息价值远超其本身品质。

其它方面的不同之处也能这样说明。nice这个软件的所有传递资讯的作用，（比如贴纸）都设置在提升视觉效果的功能（例如滤镜）的上方。周首表示：“标签是用来沟通内容，贴纸则是抒发感受，这些因素都比照片的质量更为关键。”

实际上，给图片贴标签的做法并非nice首创。早些时候，Flickr就曾提供过在图片上画圈的功能，允许用户在圈里输入信息。nice的前身KK购物最初的目标更类似于美国球鞋应用Swaag，但nice并未照搬Swaag的电商模式，而是在社交领域持续拓展。

明显，从KK购物到nice，过去一年周初也并非毫无波折，产品社交功能愈发突出，产生分歧和反复是意料之中的。

一个人在两个对立事物上犹豫不决，是无法获得发展的。古罗马智者爱比克泰德这句话，对于当今许多创业者来说爱游戏app入口官网首页，依然具有指导意义。周首的幸运在于，他有一个值得信赖的联合创始人大鹏。如果不是大鹏，他在2013年或许就会出售公司了。

周首坦言，过去一年最严重的不足在于团队构建。倘若人才储备丰富，众多产品环节都能得到更优的解决。当用户分享体验后，他们很自然地会采取购买行为，nice在商业化探索上就能顺利产生收益。因此那笔2800万美元的融资，周首戏称还有绝大部分尚未动用，这些资金将主要用于吸纳更多优秀人才。但是就一个PM职位，从周首开始到结束，总共面试了二十多个候选人，周首表示，首要条件是这个人是nice的典型用户。

nice爆发了。

但是，事情突然发生不等于取得了成就，nice公司的投资人，同时也是经纬中国的合伙人万浩基，对于这个市场持有小心谨慎且充满希望的看法。

即便用户规模达到某个阶段，创始人仍需持续关注产品使用感受，并持续调整以适应客户要求。例如某些表现欠佳的平台，比如国外的Path和国内的啪啪，当活跃用户不再增加时，无论是寻求投资还是推出新项目，都遭遇了显著阻碍。

Nice仍需经历考验。

我们从松垮的休闲椅上艰难起身，打算离开，这种椅子起初十分惬意，但时间一长就会让人腰酸背痛。 Nice是否也会陷入一个从迅猛发展到逐渐失去新鲜感的怪圈呢？

受周首请求，需要帮忙招募一名员工，nice公司当前有很多技术，产品，运营方面的岗位，对这方面有兴趣的人可以把自己的简历发送到chenyue@oneniceapp.com邮箱。