社交媒体的例子赏析八篇

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写作是连接个人观点与探索未知领域的纽带,我们特别为您挑选了8个社交媒体的案例样本,希望这些案例能给您带来丰富的借鉴和灵感,敬请阅读。

社交媒体的例子

第1篇

自益普索SMX项目启动至今,我们致力于研究如何整合与优化社交媒体数据,确保其对于客户来说既相关又易于理解,同时保持时效性和经济性。具体而言,我们不断探索将社交媒体数据与调研数据相结合的方法,旨在打造一种既能降低成本又能加速洞察速度的数据融合方案。我们将其命名为“并行智能”,这一概念使我们得以运用社交媒体的洞察力,从而助力多个领域的探索,包括对创新、创新性进展以及市场格局等方面的全新认知。

社交媒体数据在品牌资产管理中的力量

对于众多历史悠久的知名品牌来说,其品牌价值通常不会经历剧烈波动。这一现象导致了我们面临两大难题:

众多消费者频繁对品牌价值监测的意义提出疑问,特别是在监测成本高企、报告产出迟缓以及结果具有滞后性的情况下。

我们期待通过社会化媒体数据来替代基于调查的跟踪调查,以洞察客户需求,却发现社交媒体数据与调查数据之间缺乏关联,甚至可能并不受市场表现的影响。

关键在于认识到,社会数据与调查数据往往源自不同渠道,且它们之间并不必然保持一致。尽管你或许能够将社交媒体数据与既有的业务指标(例如销售额)进行匹配,但这种做法并无实际意义,因为这类数据的预测能力通常仅限于一到两周的期限。

因此,我们更偏好运用社交媒体的数据来挖掘品牌资产周期性数字背后的深层次见解。调查数据为我们提供了稳定且具有代表性的参考,而社交媒体数据则能够追踪资产随时间演变中的关键驱动因素所发生的显著变动。通过将社交媒体数据中观察到的变动与基于调查的驱动因素分析相结合,我们能够获得更为深入的洞察。

BHT社交媒体数据的结构化

我们所使用的架构,正是基于我们从以调研为核心的品牌价值模型中提取的成果。随后,我们构建了一个框架,该框架用于对社交媒体数据实施编码处理,目的在于使其与通过基于调查的深入资产研究得出的品牌资产指标和影响因素相吻合。这包括将诸如“态度资产”、“市场效应”、“资产诊断框架”以及“情感映射”等策略进行匹配,同时还要考虑定制意象、个性塑造以及针对客户特定市场的形象编码。

对调查数据中的驱动因素进行深入分析,并与社交媒体的调查结果进行对比,这种匹配模式为社交媒体数据揭示了品牌至关重要的结构信息。这一过程不仅构建了一个快速且统一的跨市场比较框架,而且形成了一个便于拓展的分析流程。因此,我们能够节省每次开展全新社交媒体研究所需的初始投资,同时,这也使得我们能够提供与客户更加贴合的见解框架,即通过调查反馈的视角来审视,进而获得更加强大的掌控力和更广泛的目标群体代表性。

并行智能

借助对洞察力的两大关键渠道,我们得以提供更迅速、更经济的品牌咨询服务(此服务可拓展,依托于基于调查的、具有代表性的洞察力支持),同时,智能化的品牌健康状况监测也得到了显著加强。我们通过深入分析社会现象,不仅超越了单纯的数字和情感层面,还将这些分析结果编码进(我们或客户)的既定框架中,从而提升了社交媒体数据的实用价值和战略意义。

品牌健康监测与社会智能分析正携手迈入品牌资产规划的新纪元,它们能够提供实时、迅捷且内容充实的见解,助力我们深入探究消费者对品牌的认知与联想,这种体验是史无前例的。

专注于增量:社会化的真正力量

我们深知,社交媒体的数据并不总是能够轻易地与基于调查的深刻见解相媲美或替代其可靠性。在这种情形下,我们不禁要问,究竟应该如何恰当地运用社交媒体数据?我们主张,应当将关注点聚焦于随时间推移而显现的趋势。也就是说,要重视社会化聆听所揭示出的新增信息。社交媒体所呈现的数据缺乏足够的代表性,与调查数据并不完全相同,这并无不妥,只要我们在社会构成和样本选取的框架上保持一致性。我们期望从社交媒体数据中获取一些新颖、独特的见解。通过分析已编码的社会化聆听数据的增长情况,我们能够弥补调查各次之间的空缺,预测未来的趋势,并揭示仅凭传统研究难以触及的全新洞见。我们向客户提供的早期预警数据具有可操作性,使他们能够以消费者的反应速度,做出更加审慎的决策。

去年秋季,我们注意到,针对一家行业翘楚的快速消费品品牌,我们在社会化追踪中关注的核心资产属性,经历了出乎意料的显著增长。“顾客价值”这一指标的不寻常上升,引发了我们对其所蕴含信息的深思,即它是否揭示了那些通过常规调查和追踪所获取的相对稳定的KPI(实际上呈现下降趋势)所未能透露的深层信息。经过深入审查,我们注意到社交媒体数据中正向收益的提升,实则源于与自有品牌竞争对手相关的评论量的大幅增加。在此期间,由于对方企业发起的激烈广告竞争和实施折扣策略,包含两个品牌社交评论的单条信息数量竟增至原来的三倍。在短短数小时内,我们发现消费者普遍认为,与竞争品牌相比,我们客户的产品在质量上始终未能达到他们的预期高度。与此同时,这些消费者依然坚定地表达了对我们客户产品的支持和高度评价,他们认可该品牌在该品类中的领导地位以及作为众多消费者的首选。

通过将社交媒体与调查数据同时进行分析,我们才能揭示出市场深层次变化的细微差异。单独审视社交媒体数据,只能显示出品牌的运营状况良好。然而,仅凭调查数据,我们无法捕捉到那些微妙的动态,这可能会对品牌的创新与传播活动产生重大的影响。

第2篇

以下为文章全文:

多年来,我投身于社交媒体领域,耳闻了不少关于社交媒体的误解和加深理解,现将我所归纳的关于社交媒体的五大常见误区列举如下:

误区1:社交媒体只适合某些品牌

常常有人咨询我:社交媒体是否仅适用于网络服务或是那些颇具时尚感的产品?对此,我的回答是否定的。只要品牌能在特定平台上锁定其目标客户群体,并采用恰当的方式与其展开交流和互动,社交媒体便对所有品牌都适用。当然,为苹果公司制定营销策略无疑比为嘉信理财公司制定要更具吸引力。只要这两个品牌能找到适合自身的社交媒体和博客推广策略,它们便有望取得令人瞩目的成效,这些成效包括:提升品牌知名度、引发广泛关注、增加网站流量、提高用户忠诚度以及显著提升收入水平。

实际上,那些相对“平淡无奇”的品牌,在社交媒体上的推广效果往往更为显著;借助社交平台进行宣传后,这些产品的受欢迎度会实现显著提升,而那些设计上较为“抢眼”的产品则难以达到类似的效果。以刚刚被软件公司Intuit以1.7亿美元收购的个人理财网站Mint为例,便是这一现象的生动写照。Mint并非创业公司中最具趣味性的一员,然而爱游戏ayx官网登录入口,它巧妙地运用社交平台实现了出色的宣传效果。该公司借助社交网络平台为自身品牌积聚了人气,同时在博客上为用户提供了众多实用小贴士和趣味内容。这些举措不仅吸引了众多用户和博客读者,还促使他们自发地为Mint品牌进行推广。

误区2:使用社交媒体可以快速获得流量

社交媒体营销是一项持久的工作,耗时颇多。一旦品牌踏入Facebook或MySpace等社交平台,便需投入时间构建专属的品牌社群。正如冰冻三尺非一日之寒,Facebook的社区打造亦需长期努力。若想找到切实可行的方法,而非仅仅传播垃圾信息,就必须通过对话式的推广与用户建立紧密联系。会话营销的核心在于与社群互动交流信息,深入洞察用户喜好,秉持倾听优先的原则,同时需对用户反馈作出即时响应。

一些公司以为,仅需创建一个Facebook页面,便能在短时间内吸引数万访客浏览其网站。然而,这种观念完全错误。那些借助社交媒体进行自我宣传的品牌会逐渐发现,随着时间的流逝,其网站流量正稳步上升。这主要是因为,随着粉丝数的增加、Twitter信息的增多以及博客文章的累积,该品牌在社交网络中的可见度也在不断上升。

提升品牌在互联网上的知名度有多种途径。比如,在网站平台上设立有效的社交激励机制,以此激发用户主动为品牌宣传,进而提升品牌的公众认可度。然而,在吸引大量用户访问自己的网站之前,必须先完成两项关键任务:一是构建一个用户忠诚度高的网络社群;二是打造一个有力的激励体系,以增强品牌认同感。完成这两项任务均需投入相当的时间。根据我的观察,至少经过三个月的持续努力,我们才能明显感受到社交媒体带来的成效。

误区3:使用社交媒体会丧失企业对品牌形象的控制

企业高层常常觉得,一旦在Facebook上设立官方账号,员工便难以掌控局势,导致许多损害品牌形象的不利信息涌现。尤其是大型企业的高层对此尤为担忧。现今,页面不仅会展示支持品牌的正面言论,也会有众多反感品牌的负面评论。实际上,仅仅创建Facebook页面并不能根本改变这一状况。关键在于:你是否有意加入这样的互动圈子?一旦你投身于社交平台和博客的交流,这便显示出你的品牌重视用户的意见,并乐意聆听他们的心声,同时努力满足他们的需求。

我以Network Solutions作为我的博客托管服务提供商,但曾有一段时间,我遭遇了无法上传内容的困境,这让我感到极度不满。因此,我在Twitter上发文表达了我的愤怒,直言:“Network Solutions的表现实在糟糕。”同时,我还特别提到了“@Shashib”,他是负责Network Solutions社交媒体推广的负责人。不久后,Shashib的回复抵达,他表达了对我观点的重视,并承诺将协助我解决难题,同时答应Network Solutions的代表将很快与我取得联系。稍后,Network Solutions的电话如期而至,困扰我的问题也随之得到了妥善解决。因此,我将始终是Network Solutions的坚定拥护者。

企业能够借助Twitter等社交平台提供即时客户服务,这一点是其他传播渠道所无法比拟的。Zappos和戴尔等公司在这方面树立了典范。企业不应畏惧与消费者进行真诚且公开的在线沟通,相反,它们更应担忧对用户的不满视而不见,未能及时采取措施,导致损失在问题恶化前无法得到有效控制。

误区4:社交媒体只能流行一时

常常有人宣称,社交平台不过是短暂的潮流。对此,我常会回应:鉴于人类对社交的天然需求,社交媒体的兴起实则是一场必然的数字变革。作为人类,我们无法割舍这种沟通的渴望。若认为社交媒体只是昙花一现,那便等同于认为人际交往也会短暂流行。以下的数据或许能促使他们转变看法:

全球网民中,有超过三分之二的人会浏览社交平台,并且这些平台的访问速度增长是整体互联网增长的三倍之多。在这些访问中,社交网络所占据的时间比例大约是互联网总访问时间的十分之一。

目前,浏览社交网站已成为最受欢迎的网络行为之一,其受欢迎程度甚至超过了电子邮件。

误区5:使用社交媒体无需专业人士

第3篇

如果你注意到社交媒体上用户的

参与度有所下降或人数有所减少,这时你或许需要审视自己在社交平台上的互动方式。你是否只是通过广告、产品或服务对用户进行无休止的推送?抑或你让他们参与到其中,主动询问他们的看法和建议,以此来增强他们的使用感受?尽管社交媒体能够帮助我们收集到相关数据,但我们仍需重视聆听消费者的声音。

社交媒体不再是营销渠道,而是用户体验的渠道

品牌文化是关键

商业品牌代表着企业的声音。员工在准确传达这一声音方面扮演着关键角色。企业必须重视文化建设,这包括倾听、赏识和尊重员工,并与之共同努力,以打造更优质的产品和服务。

员工需要感受到:

赏识

嘉奖

倾听

尊重

是团队不可或缺的一部分

员工幸福快乐,品牌才有活力。

尊重用户

优质的客户体验与服务正日益成为企业赢得竞争的关键武器。一个特定的交流平台若能体现品牌理念,增添品牌魅力,无疑是构建成功用户体验的关键环节。根据贝恩咨询的一项研究,高达89%的企业将提供优质的客户服务视为主要的竞争优势。在众多相似品牌充斥市场的背景下,效率与亲和力已成为决定企业生死存亡的关键要素。

因此,在社交媒体消息之前,企业应该自问:

我们要让谁参与进来?

我们该使用怎么样的平台?

我们要采用什么样的内容?

我们更大的目标是什么?

我们如何衡量最终成果?

反应迅速

员工应对突发事件的手段至关重要,同时,保持操作的连续性和全面思考同样不可或缺。面对日益增多且操作便捷的选择,企业无法承受因忽视受众而带来的负面影响。特别是那些精通数字技术的客户,他们期待自己的需求能够得到迅速而有效的回应。若员工无法立即提供答案,应指导他们向顾客承诺将竭力寻找解决方案,并持续关注进展,一旦获得任何信息,将通过电话或电子信函及时告知。

不断跟进

部分企业会不断跟踪民意,开展调查,并留意社交媒体上的相关关键词。从发展的角度来看,这样的企业往往能展现出更佳的业绩。从这些案例中可以看出,在客户服务领域,员工需关注某些特定客户的难点,并基于这些信息,实施问卷调查,并持续跟踪。若能让客户感受到企业对他们的体验和感受非常重视,那么你的企业便能凭借这一点在众多竞争者中脱颖而出,独树一帜。

让反馈个人化

对客户提交的反馈应积极作出回应,确保他们感受到自己的意见受到了重视。您可以采取发送电子感谢信、给予定制折扣或提供其他激励措施等方式,以表达对客户的尊敬和对他们投入的重视。此类互动对于构筑稳固的长期客户忠诚度至关重要。

灵活应对需求变化

第4篇

关键词:社交网络;招聘;创新

0 引言

常常能听到招聘人员抱怨“现今招聘人才愈发困难,尤其是寻觅杰出人才更是难于上青天。”调查结果显示,仅有18%的求职者具备工作经验且在积极寻找工作机会,而剩余的82%与岗位相匹配的求职者却满足于现状,不愿在招聘网站上投递简历。这些沉默的求职者,正是招聘人员需要投入大量精力去发掘的关键招聘目标。此外,针对中高端人才群体,他们通常具备丰富的经验,拥有广泛的职业选择,人际网络亦十分发达,故而往往无需主动搜寻机遇。故而,招聘的挑战主要在于识别那些隐匿的求职者,以及如何与他们取得联系。若缺乏社交网络,若不借助猎头服务,招聘者将难以知晓他们的所在,亦不知通过何种途径能够找到并与他们取得联系。社交网络之所以具有显著优势,在于它能借助人际关系的纽带,构建起从点到面的广泛联系网络,使得各类信息得以迅速在社交网络中传播与扩散。这种卓越的传播能力,吸引了众多企业和个人纷纷加入,使其成为一股势不可挡的发展潮流。因此,其中所蕴含的人际网络价值极为显著,对于招聘人员而言,这一宝贵资源的重要性不容忽视。

1 社交网络招聘与传统网络招聘的不同

Adobe举办了一场招聘竞赛,将参与招聘的人员分为两队,一队负责通过社交媒体搜寻合适候选人,另一队则采用传统招聘渠道。两队各自承担了招募30名合格技术工程师的任务。令人惊讶的是,采用社交媒体的队伍仅用数小时便圆满完成了任务,而依赖传统方法的队伍却花费了数周时间,仍未达到预定目标。观察此案例,我们可以发现,社交网络平台相较于传统招聘平台,在速度上更为迅速,在质量上更为优良,在成本上则更为低廉,这些优势都是十分明显的。

传统招聘网站多采用单线交流模式,但社交招聘平台则采取了直接的点对点交流方式,实现了招聘方与求职者之间的“双向交流”。这种交流模式的优势在于,求职者能迅速掌握企业的招聘资讯和岗位需求。此外,企业还能利用社交平台内广泛的人际关系和强大的数据分析功能,迅速触达与岗位需求高度契合的潜在求职者。

在传统的网络招聘体系里,众多求职者为了获得面试机会,在个人简历中夸大其词,同时采取广泛投递简历的策略,这无疑给简历筛选和人才选拔过程带来了额外的成本。然而,在社交网络的庞大数据关系网中,候选人伪造信息的可能性几乎降至零。

传统的招聘网站运作模式较为单一,主要职能是发布招聘信息。与此同时,借助社交网络平台,企业不仅能够进行招聘活动,还能进行自我推广,以轻松、幽默、亲切的形象吸引公众关注,进而增强自身的人气。德勤在官方微博上推出了“德勤在线之旅”活动,谷歌则在社交平台上增设了“Life at Google”栏目,通过此类举措,求职者得以深入体验企业的工作环境和企业文化。在寻觅人才的过程中,企业得以同步推广自身文化,进而增强品牌影响力。

2 招聘人员需要的转变

招聘人员需适应新形势的挑战,实现两个维度的调整。首先,思维模式需进行更新,其次,还需在招聘策略上进行革新。

2.1 转变思维

在传统招聘模式中,招聘人员往往处于被动状态,静待求职者主动投递简历。然而,随着社交网络时代的到来,招聘人员需转变策略,积极行动,主动挖掘并联络那些具备资格的求职者。借助LinkedIn、Facebook、新浪微博、微信等社交平台,投入一定的时间和精力进行深入探索和搜寻,从而更高效地触达那些不愿主动求职的人群。招聘人员需精通社交网络这一工具,并主动投身社交活动,不断扩充和强化个人的人才储备库,致力于与潜在候选人维持稳定且高效的沟通。一旦出现适合的岗位,人才库中的候选人应成为优先考虑的对象。同时,通过加强与候选人的个别联系,逐步扩大人际网络。在招聘需求出现时,人才库中的每位成员都有可能将招聘信息转发给他们的朋友或熟识之人。

其次,鉴于社交网络的公开性和互动性特点,加之众多企业正通过这一途径进行人才招募,企业亟需提升自身的反应和决策效率。若不然,即便遇到理想的应聘者爱游戏app官方入口最新版本,也可能因行动迟缓而错失良机。归根结底,传统招聘流程从简历投递至筛选和面试安排,涉及诸多步骤。社交网络招聘显著缩短了招聘流程的初期阶段,同时,网络上的即时交流要求招聘人员必须迅速作出回应。

最终,在社交网络盛行的当下,良好的口碑传播显得尤为关键。招聘人员需投入更多的时间和精力,致力于推广和塑造雇主形象,全方位地传播企业文化及企业最新动态,确保招聘信息能够高效地传达出去。

招聘人员还需精通各类前沿技术设备,精通社交媒体平台的多项操作,了解各类社交媒体和网络应用的特性与区别,并以包容的心态,积极与外界开展交流。以下几方面经验,可供招聘人员借鉴:

构建企业官方账号爱游戏app官方网站登录入口,以吸引更广泛的群体关注企业最新动态并寻求职位机会。随着智能手机及移动互联网技术的日益成熟与完善,微博、微信等社交网络平台已深入人们的生活,成为日常不可或缺的一部分。通过搭建企业官方账号,并借助微博、微信等社交网络平台,企业可以轻松、快速、高效地推广内部推荐,浏览职位,分享职位信息。

运用职业社交平台的智能筛选工具。以新浪微博的“微人脉”功能为例,它能够帮助用户发布招聘、求职以及项目合作等相关信息。只需输入相关关键词,用户便能迅速锁定所需资源。这不仅为求职者提供了便捷的就业途径,同时也使得企业能够轻松筛选到合适的应聘者。

移动互联网的广泛应用使得手机应用软件种类繁多,内容丰富。尤其是80后、90后群体,他们更注重应聘流程的便捷性、简易性、上手速度以及趣味性。鉴于此,企业应考虑如何运用最先进、最前沿的技术手段,以简化招聘流程。“爱伯乐”这款手机应用程序,由深圳八爪网络科技有限公司自主设计并开发而成,是国内市场上独一无二的。它具备帮助企业激活员工社交网络资源的功能,旨在有效提升公司内部员工推荐和人才招募的效率。为了增强员工参与热情,我们引入了一套可定制的虚拟积分机制。招聘团队会依据企业预算来设定积分的具体规则。一旦积分累积达到特定标准,员工便有机会兑换相应的奖品。此外,我们还运用多种内部宣传方式,旨在激励并促进员工踊跃参与内部推荐活动。这款应用的最大优势在于它能极大地激发公司内部员工积极参与,员工一旦下载该App,便能实时获取公司最新的招聘资讯。在用餐、闲聊或聚会时,他们可以通过微博、微信,甚至QQ账号,导入自己的通讯录,轻松将公司的招聘信息分享出去。借助智能手机,他们还能将这些潜在的优秀人才推荐给公司的云招聘系统,从而成为发掘人才的伯乐。

2.2 招聘策略创新

观察招聘策略,我们发现招聘人员同样需要作出相应的调整与创新。以“爱伯乐”应用的案例为例,它颠覆了以往员工内部推荐的固有模式。目前,大多数企业在员工推荐方面普遍遵循的规则是,只有当被推荐者成功入职,推荐人才有资格获得奖金。这款应用倡导大家积极推广,不论推广结果如何,只要推荐数量达标,便能够获得相应的奖励,此举极大激发了大家推广的热情。

某些公司通过举办特定主题活动,旨在使招聘流程和内容更加丰富多彩。以腾讯为例,它在微信官方账号上设立了“我在这里,等你回来”的招聘专栏,专门针对那些曾离职或错失腾讯机会的求职者。自该活动开展以来,在业界引起了广泛关注,收获了大量正面评价。在以往,网络上广为流传的“保安逆袭成为工程师”的传奇故事,堪称企业进行宣传和提升品牌影响力的典范。

借助微信、微博等平台进行校园招聘活动。众多企业纷纷在微信和微博上设立官方账号,发布校园招聘资讯,并上传相关视频,以便大家更好地了解企业情况。同时,这些平台还支持与学生们进行即时互动与沟通,让同学们能够迅速且准确地掌握企业招聘的最新动态,及时获取相关信息。某些企业,如腾讯,在校园招聘过程中,会执行大数据分析,依据分析所得数据,有选择性地对特定群体实施广告推广,显著增强了点对点信息传播的效能。

3 总结

昔日,企业选拔人才多依赖招聘平台、企业官方网站以及猎头机构等途径。其中,招聘平台与官网主要应对初级岗位的招聘需求。至于中高级人才的招募,则多由猎头机构负责,借助其人才库资源,寻找与企业要求相契合的候选人。一旦达成合作,企业需支付20%-30%年薪作为服务费用,这无疑是一笔相当可观的支出。微博、微信等社交平台日益兴盛,凭借其庞大的用户基数、先进的技术保障和快速、高效、低成本的特性,无疑为企业开辟了一条充满潜力的新途径。在这一发展过程中,我们既会遇到各种挑战,也会遇到诸多机遇。然而,从整体来看,其益处显然超过了弊端。因此,招聘人员务必顺应潮流,积极融入社交平台,充分挖掘其资源优势,精准掌握社交招聘的技巧。展望未来,招聘工作将与传统模式产生显著差异,且将呈现出更加多元化和生动化的特点。

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